コーチングプラクティス: 作業の引き継ぎで頭を切り替える方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 学習や説明をしながらジェスチャーする
    考えていることをなぞる、あるいは演じるように手を動かす――それは理解と記憶を助ける。
    身体化された認知:身体がどのように思考を形作るか
  2. 委譲したタスクの後にデブリーフィングを行い、次のレベルに向けて構築する
    権限委譲のデブリーフィングは人事評価ではない — それは二人が学んだことについての共同分析である。
    権限委譲のレベルを実践する
  3. 注意の残留物:ソフィー・ルロワの2009年タスク切り替え研究
    注意の残留物とは、ソフィー・ルロワが2009年のタスク切り替え研究で記録した集中力の喪失である。早く切り替えると、注意の一部が後に残る。
    コンテキストスイッチングのコスト:タスク切り替えが集中力を壊す理由
  4. Q3タスクのための構造化された委任
    緊急だが重要でないタスクを、明確なブリーフィング、定義された成功基準、チェックインの頻度とともに引き渡す。
    アイゼンハワー・マトリクスと委任
  5. 思考発話モデリング
    熟達者が課題を実行しながらリアルタイムで自分の推論を語り、見えない認知を聞こえるものにする。
    認知的徒弟制:思考を可視化して学ぶ
  6. すべてのタスクの開始時に権限委譲のレベルを明示的に名づける
    作業が始まる前に、提案が欲しいのか、通知付きの決定が欲しいのか、通知なしの決定が欲しいのかを明確に述べる。
    権限委譲のレベルを実践する
  7. 概念の転換点で意図的にペースを落とす
    次のアイデアに移る前に、一時停止し、その転換に名前をつけ、理解を確認する。
    知識の呪い:なぜ専門家は教えるのに苦労するのか
  8. 周辺的な情報を外部化して作業記憶を解放する
    外部に書き出すことで、作業記憶をストレージではなく思考のために自由にしておく。
    作業記憶:脳がどう思考を維持するのか
  9. 活動間の移行の錨としてのマントラ
    わずか3分程度の短いマントラの時間を使って、一つの心の文脈を閉じてから別の文脈を開く。
    マントラ瞑想を実践に活かす
  10. 分割注意効果を排除する
    物理的または概念的に関連する情報をまとめておき、学習者がそれらを統合するためにワーキングメモリの税を払わずに済むようにする。
    認知負荷理論:ワーキングメモリの限界の中で学ぶ

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