コーチングプラクティス: 分母を意識して物事を判断する思考法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「分母を意識して物事を判断する思考法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- リスクや成功を評価するときは常に分母を特定する
数値や話が印象的なとき、「全体としては何件中の話か」と問う。
基準率の無視:なぜ私たちは確率を無視するのか - 分割を使って資源の使いすぎを制限する
資源をより小さな単位に分けることで、一度に消費する量が減る。
選択アーキテクチャを実践する - 脱中心化:「思考は事実ではない」
思考を自分自身や自分の状況についての真実としてではなく、観察されるべき心の出来事として扱う。
マインドフルネス認知療法(MBCT)を実践に活かす - 「〜という思考を持っていることに気づいている」という前置き
しつこい、または苦しい思考の前に「〜という思考を持っていることに気づいている」という前置きを加える。
認知的フュージョンの解除(ACT)を実践的に理解する - コストを小さな区分ではなく、全体像に照らして評価する
小さな区分は、現実ではなく枠づけによって、固定されたコストを巨大にも些細にも感じさせる。
メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する - アンカリングに注意する
任意の最初の数字が自分の見積もりを密かに引きずっていることを認識する。
『ファスト&スロー』を使いこなす - 無条件の他者受容:自分だけでなく他者にも適用する
無条件の受容は両方向に働く—同じ評価しないという論理を他者にも適用し、その人がしたことと、その人が何者であるかを切り離す。
無条件の自己受容 - 属性をポジティブにフレーミングする
「75%赤身」は「25%脂肪」に勝る——同じ事実を、より良く聞こえる属性でフレーミングする。
フレーミング効果 - 未知のものを既知の下位問題に分解する
直接には答えられない問いを、答えられる小さな問いに分ける。
フェルミ推定 - 欠乏ではなく豊かさから交渉する
一方が得るものを他方が失わなければならないという前提を疑う。
第三の選択肢を実践的に
関連する悩み
- 思考から距離を置く脱中心化の方法
思考を自分自身や自分の状況についての真実としてではなく、観察されるべき心の出来事として扱う。
脱中心化:「思考は事実ではない」
- まず基本確率から考える習慣
基準率の無視とは、鮮明で具体的な情報が手に入るときに、事前確率(一般にどれくらいの頻度で物事が起こるか)を過小評価または無視する傾向である。カーネマンとトベルスキーによって特定されたこれは、判断研究の中で最も強固に再現されているバイアスのひとつであり、個別の事例についての予測における体系的な過信につながる。これを修正するには、個別の情報を評価する前に、積極的に基準率を調べるか推定する必要がある。
基準率の無視:なぜ私たちは確率を無視するのか
- 職場の人間関係をダンバー数で考える
Robin Dunbarの研究は、人間の新皮質が約150人という安定した社会集団を支えられると提唱する。より近い関係は5、15、50という入れ子状の層をなし、それぞれより多くの時間投資を必要とする。150人という数字は、狩猟採集社会、歴史上の軍事部隊、企業規模にわたって観察的な裏づけがある一方、入れ子状の層のモデルはより議論の余地がある。実践的な含意は、意味ある関係は限られた資源であり、意図的な配分を必要とするということだ。
ダンバー数
- パイの奪い合いバイアス
一方が得るものを他方が失わなければならないという前提を疑う。
欠乏ではなく豊かさから交渉する
- 何でも見積もる方法
自分の見積もりを、明らかに高すぎる境界と低すぎる境界と照らしてテストし、範囲を較正する。
既知の極端な値と照らして妥当性をチェックする
- 大きな数字をどう捉えるか
数量にまつわる問題に反応する前に、その規模を比較できる具体的な数字に変換する。
反応する前に規模を数字に変換する
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