コーチングプラクティス: 「自分は最善を尽くしたか」を振り返るための問い

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 受動的な質問を能動的な質問に変える
    「自分の〇〇はどうだったか」ではなく「〇〇するためにベストを尽くしたか」と問う――「試みる」という言葉が問いの測定対象を変える。
    モーニング・クエスチョン
  2. 幸福に関する質問を含める――目標としてではなく、シグナルとして
    「今日、幸せであろうとベストを尽くしたか?」をリストに加える――目標としてではなく、日々の生活の質を測るセンサーとして。
    モーニング・クエスチョン
  3. モーニング・クエスチョン
    マーシャル・ゴールドスミスのモーニング・クエスチョンとは、前日に自分で決めた価値観に基づくコミットメントに対して「ベストを尽くしたか」を毎朝自己採点する日課です。この実践は、自己モニタリングを受動的な測定(「Xはどうだったか」)から能動的な責任(「自分は試みたか」)へと転換させます。能動的な問いに関する研究によれば、これはより高い関与と正直な自己評価を生み出すとされています。エビデンスの基盤は実務家の臨床知見によるもので、大規模な試験は限られています。
  4. 構造化されたデブリーフの質問を使ってあらゆる振り返りを導く
    「どうだった?」を、サイクルの各段階を進む具体的な質問に置き換える。
    構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する
  5. 「あなたにとって最も役立ったのは何でしたか?」で締めくくる
    締めくくりの質問は会話を定着する学びに変える——そして何が実際に価値があるかをあなたに教える。
    コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問
  6. オープンエンドの質問をする
    はい/いいえの質問を、話し手が心を開くよう促す質問に置き換える。
    アクティブ・リスニングを実践する
  7. 問いそのものを問う
    問いに答える前に、それが正しい問いなのか、有用な答えを生むように組み立てられているのかを問う。
    ソクラテス式問答法(問いかけの技法)
  8. 4つの窓の棚卸し(テストではなくプロンプトとして使う)
    愛すること、得意なこと、必要とされていること、お金がもらえることに別々に答える — 4つのハードルではなく4つのレンズとして。
    生きがい、正直に説明する
  9. 本当に答えを知らない質問を準備する
    その役職の書かれていない現実——求人票が明かさないこと——について尋ねる。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  10. 三点の日々の自己反省
    曾子――孔子の弟子――が処方した三つの問い、忠、信、習を、毎日の終わりに問う。
    儒教の自己修養:孟子のアプローチ

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