コーチングプラクティス: 一番大変なことから先にやる
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「一番大変なことから先にやる」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 一番難しいタスクを最初にやる
自分にとって最も重要で最も気の重いタスクを、何よりも先に一日の最初に取り組む。
Eat That Frogを実践に落とし込む - ABCDE優先順位づけ法
始める前に、すべてのタスクをA(必須)、B(すべき)、C(あればいい)、D(委任)、E(削除)のどれかにラベルづけする。
Eat That Frogを実践に落とし込む - 最良の時間を最も要求の厳しい創造的作業のために確保する
カリーの対象者のほとんどは、世界が要求を突きつけてくる前に、最も難しい創造的なタスクを最初に行っていた。
デイリー・リチュアルズ:クリエイティブな人々はどう一日を組み立てるか - フォーカシング・クエスチョンを問う
「それをすることで他のすべてが容易になる、あるいは不要になる、そんな唯一のことは何か?」
ザ・ワン・シングを実践する - 緊急性ではなく本当の重要度で6つのタスクを並べる
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
アイビー・リー・メソッドを実践する - Eat That Frogを実践に落とし込む
Brian Tracyの手法は、自分にとって最も重要で最も気が重いタスクを、何よりも先に、一番最初にやってしまうことを説く——そのタスクがあなたの「カエル」だ。中核となる動き(ピークのエネルギーで一番難しい仕事に取り組むこと、容赦なく優先順位をつけること、次に移る前に一つのタスクを完全に終わらせること)はしっかり裏づけられているが、キャッチーな枠組みそのものは検証されたプロトコルというよりヒューリスティックだ。 - 大きな石を先に
Stephen Covey の「大きな石」というフレームワークは、最も重要な活動を、他の小さくて緊急な要求で時間が埋まってしまう前に、まず最初にスケジュールすべきだと説く。この比喩は成り立つ――砂を先に瓶に入れれば、石は入らない。この方法はより多くをこなすことについてではなく、緊急に感じられるが本当は重要ではない活動によって、最も大切な仕事が押し出されないよう守ることについてのものである。 - 一度に一つずつ、順番に、完了するまでタスクに取り組む
タスク1から始め、タスク1が終わるまでタスク2に移らない——たとえその瞬間にタスク2の方が魅力的に感じられても。
アイビー・リー・メソッドを実践する - 難しい項目を最初に持ってくるよう会議アジェンダを構成する
最も難しく最も重要なアジェンダ項目を、最後ではなく最初に置く——注意力とエネルギーが枯渇する前に。
パーキンソンの凡俗法則:ビキシェディングをやめる - 80/20の法則を適用する
ほとんどの価値を生み出す少数のタスクを見つけ、それらを自分のカエルにする。
Eat That Frogを実践に落とし込む
関連する悩み
- 最重要タスク
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
緊急性ではなく本当の重要度で6つのタスクを並べる
- 最重要タスク・方法
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
- 本当に重要なタスクの見極め方
緊急だが重要ではないタスクは最も危険な時間の消耗である――あなたの注意を使わずにそれを処理するシステムを構築する。
第III象限を体系的に委任するか最小化する
- その日いちばん大事な6つのタスクの選び方
6つのタスクを最も重要なものから最も重要でないものへと並べ、その順序を一日を通して固定する。
- ブライアン・トレーシーの『イヤな仕事から片づける』方法
Brian Tracyの手法は、自分にとって最も重要で最も気が重いタスクを、何よりも先に、一番最初にやってしまうことを説く——そのタスクがあなたの「カエル」だ。中核となる動き(ピークのエネルギーで一番難しい仕事に取り組むこと、容赦なく優先順位をつけること、次に移る前に一つのタスクを完全に終わらせること)はしっかり裏づけられているが、キャッチーな枠組みそのものは検証されたプロトコルというよりヒューリスティックだ。
Eat That Frogを実践に落とし込む
- 職場で嫌な仕事を最初に片付ける方法
Brian Tracyの手法は、自分にとって最も重要で最も気が重いタスクを、何よりも先に、一番最初にやってしまうことを説く——そのタスクがあなたの「カエル」だ。中核となる動き(ピークのエネルギーで一番難しい仕事に取り組むこと、容赦なく優先順位をつけること、次に移る前に一つのタスクを完全に終わらせること)はしっかり裏づけられているが、キャッチーな枠組みそのものは検証されたプロトコルというよりヒューリスティックだ。
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