コーチングプラクティス: 頼む前にまず与える説得術
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「頼む前にまず与える説得術」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 主な依頼の前に、小さな一貫性の合図を引き出す
主な依頼の前に、小さく本物の同意や自己描写を得る——人は自分が言ったことと一貫して行動する。
プレスエージョンを実践に活かす - 返報性
先に何か与える——価値、助け、譲歩——すると人は返したくなる。
チャルディーニの説得の原則 - 向社会的あるいは慈善的な要求にドア・イン・ザ・フェイスを適用する
この技法はもともと向社会的な文脈でテストされ、両者が価値観を共有しているときに特によく機能する。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 頼む前に本物の価値を与える
何かを頼む前に、有用なもの——助け、洞察、注意——から始める。
返報性の法則を実践する - 最小限で同意しやすい依頼から始める
最初の依頼は、事実上誰もがイエスと言えるほど小さくあるべきである。
フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う - ドア・イン・ザ・フェイス技法を使って本当の要求を小さく見せる
最初に大きく妥当な要求をし、それが断られた後で、実際の(より小さな)要求が譲歩のように感じられるようにする。
コントラストの原理 実践ガイド - コミットメントと一貫性
まず小さな自発的なコミットメントを得る。すると人はそれと一貫して行動しようとする。
チャルディーニの説得の原則 - 相手にとっての恩恵を説明することで強化する
相手にとって何が得なのか——あるいは、両者にとってポジティブな成果とは何か——を伝える。
DEAR MAN:欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル - コミットメントのカテゴリごとに明示的な「ノー」リストを維持する
要求のカテゴリ全体をあらかじめ断ることにコミットしておき、個々のイエスがより高いハードルをクリアすることを強いる。
機会費用思考——選ぶことで何を失うのか - クーリングオフと待機のルール
衝動的な行動の前に、必ず待つことを事前にコミットする。
プレコミットメント・デバイス(ユリシーズ契約)
関連する悩み
- チャルディーニの影響力の武器「返報性」
先に何か与える——価値、助け、譲歩——すると人は返したくなる。
返報性
- 人に頼み事をする方法
本物で控えめなもの――実際に必要な助け――を頼む。口実ではなく。
ラポールを築きたい相手に小さく本物の頼み事をする
- 同じ人がお願いすることの重要性
二番目の要求を別の人がすると、ドア・イン・ザ・フェイスの効果は大幅に弱まる。
両方の要求をする人を同じにする
- 最初にあえて大きな要求から始める方法
最初の要求は断られる可能性が高いほど大きくなければならないが、不合理に見えるほど極端であってはならない。
大きいがもっともらしい要求で始める
- 効果的に寄付を募る方法
この技法はもともと向社会的な文脈でテストされ、両者が価値観を共有しているときに特によく機能する。
向社会的あるいは慈善的な要求にドア・イン・ザ・フェイスを適用する
- 相手に負担をかけずに助けを求める方法
最初に大きく妥当な要求をし、それが断られた後で、実際の(より小さな)要求が譲歩のように感じられるようにする。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を使って本当の要求を小さく見せる
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。