コーチングプラクティス： 手書きが思考に与える効果

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「手書きが思考に与える効果」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 画面から離れ、手を使って作業する
   作品の身体的でアナログなバージョンを作り、異なる思考モードを再び働かせる。
   アーティストのように盗め、実践的に
2. 学習や説明をしながらジェスチャーする
   考えていることをなぞる、あるいは演じるように手を動かす――それは理解と記憶を助ける。
   身体化された認知:身体がどのように思考を形作るか
3. アナログのアイデアノートをつける
   生の未加工なアイデアのための物理的なノートは、後でつながる半端な思考の検索可能なアーカイブになる。
   創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)
4. 周辺的な情報を外部化して作業記憶を解放する
   外部に書き出すことで、作業記憶をストレージではなく思考のために自由にしておく。
   作業記憶:脳がどう思考を維持するのか
5. ブレインライティングを使って生成の妨害を打ち破る
   全員に同時に無言でアイデアを書かせ、それから共有する――これが研究が実際に支持しているグループブレインストーミングである。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
6. 毎朝、手書きで3ページ書く
   他の何もする前に、手でノート3ページを埋める——編集も読み返しもしない。
   実践できるモーニング・ページ
7. 紙のノートをデフォルトの記録・思考ツールとして使う
   メモやアイデアのための物理的なノートは思考をオフラインに保ち、「ちょっとした」入力のために電話への入り口を取り除く。
   単機能デバイス
8. 大事な本番の前に自分の不安を書き出す
   本番の不安を、本番の直前に十分に書き出すことでオフロードする。
   プレッシャー下で「あがる」ことを実践的に理解する
9. 『ファスト&スロー』を使いこなす
   ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
10. 頭の中で済ませるのではなく、答えを書く
    この練習は、三つの答えが外部化され見える状態になっているときにのみ感情的なゆがみに対抗する。
    10-10-10のルール

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