コーチングプラクティス: 女性の同僚を食事や外出に誘う方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 正しいやり方で会話を依頼する
    短く具体的でプレッシャーのない依頼は、曖昧なネットワーキングの依頼よりもはるかに多くの返信を得る。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  2. コールドコールをウォームコールに変える
    どんな連絡の前にも、その人を調べ、本物のつながりのポイントを見つける。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  3. 偶然の出会いをデザインする
    予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
    弱いつながりの強さ
  4. 助けではなく、相手の専門性や意見を求める
    誰かの専門的な意見を求めることは、その人の労力を求めることよりも大きな好意を生む。
    ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う
  5. 単一の大きな頼み事ではなく、小さな頼み事のパターンを築く
    時間をかけた複数の小さな頼み事は、単一の大きな頼み事よりも深い好意のパターンを作る。
    ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う
  6. 自分の要求や拒否を、直接的かつ具体的に主張する
    欲しいものを求める、あるいはノーと言う——ぼかしたり、ほのめかしたり、要求を埋もれさせたりせずに。
    DEAR MAN:欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル
  7. 意図的に社交カレンダーを埋める
    すべての食事、コーヒー、イベントを関係構築の機会として扱い、そのようにスケジュールする。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  8. 相手にとっての恩恵を説明することで強化する
    相手にとって何が得なのか——あるいは、両者にとってポジティブな成果とは何か——を伝える。
    DEAR MAN:欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル
  9. 小さな頼み事を使って緊張した関係を修復する
    冷え切った、あるいは対立的な関係において、小さな頼み事をすることは、頼み事をすることより効果的にダイナミクスをリセットできる。
    ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う
  10. すべての意味あるやり取りをフォローアップする
    重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く

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