自己信頼と自信を育てる方法：今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

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役立つかもしれないプラクティス

1. 自分との約束を守ることから来る自信
   確実に現れ続けることが、そのセッションがどうであったかとは無関係に自己信頼を築く。
   自信のための筋力トレーニング
2. 自信と能力のループ
   自信と能力のループとは、本物の自信が築かれるサイクルである:小さく意図的な行動がスキル(能力)を育て、それが自分の能力についての具体的な根拠を育て、それが再び行動する意欲(自信)を育てる――そしてループを一巡するごとに前回の成果が複利的に積み重なる。自信は行動の前提条件ではない。それは反復されたスキル構築の経験から生まれる副産物である。
3. 自信への取り組みを、自分の実際の立ち位置についての正直で正確な評価と組み合わせる
   正確な自己評価を伴わない自信は過信である——目標は自信を高めることではなく、較正された自己信念である。
   パワーポージングを再検証する
4. 意識的に生きるという実践
   自動操縦や回避で行動するのではなく、自分がしていること、見ていることに意識を向ける。
   自尊心の六本柱を実践する
5. 「なりきることでなる」という主張を正確に理解する
   自信を持続的に行動で練習すること——そのつもりで振る舞うこと——は、ポーズの持続時間ではなく達成経験を通じて、時間をかけて本物の自己効力感を築きうる。
   パワーポージングを再検証する
6. 信頼を得るために意図的に信頼を差し出す
   すべての次元で相手が信頼を得るのを待たず、限定された形でまず信頼する——それが信頼を築く方法だ。
   信頼のトライアングル
7. 失敗の後、別の価値観を肯定する
   ある分野で失敗したとき、自分が確実に貢献できるとわかっている分野に積極的に投資する。
   自己肯定理論を実践に活かす
8. マスタリー体験
   アルバート・バンデューラは、困難な課題をやり遂げることであるマスタリー体験を、自己効力感の最も強力な源泉として特定した。称賛や励ましとは異なり、マスタリー体験は能力の直接的な証拠を生み出す。脳はその証拠を蓄え、将来の困難な状況でそれを引き出す。臨床、教育、職業の各研究にわたるエビデンスは強い。
9. フィードバックを結果からプロセスへとリフレーミングする
   どんな結果の後でも――良くても悪くても――「どうだったか?」の前に「何をうまくやったか?」と問う。
   自信と能力のループ
10. 能力の肯定ではなく、価値観の肯定を使う
    不安に感じている具体的なことについて得意だと肯定するのではなく、自分が重要な価値観を持つ良い人間だと肯定する。
    自己肯定理論を実践に活かす

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• いつも自分との約束をして、それを破っている。→
• みんな「もっと自分を信じなよ」と言うけれど、自信を膨らませることが本当に正しい解決なのかわからない — ある分野では本当に自分を低く見積もっているし、別の分野では自分をごまかしているのかもしれない。→
• 人生のどこか — お金、健康、ある関係 — を、本当の事実が怖くて、半分目をそらし続けている。→
• 手を挙げたり、挑戦したりする前に、自信がつくのを待っているのに、自信はひとりでに現れない→
• 完全に実績を証明してもらうまで、誰にも本当の責任を任せられない — 張りついて、確認し直して、全部を手元に抱え込む — でもその人たちは信頼できると示す機会がないから、行き詰まったまま。→

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