コーチングプラクティス: 自律している感覚を持つ方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自律している感覚を持つ方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自律的な「なぜ」を見つける
外的な圧力ではなく、自分自身の価値観から行っていると感じられるようになるまで課題を再構成する。
自己決定理論を使いこなす - 自分自身の意思決定のコンパスを育てる
社会的承認に依存せず意思決定を導く、個人の価値観のシステムを構築する。
ケーガンの主体客体理論を実践に活かす - 目標を追求しながら自律性の感覚を守る
コーチや上司、パートナーが関わっていても、目標を自分自身のものとして保ち続ける。
自己一致目標を実践する - 主体客体の動きをする
あなたを支配しているもの(「私は不安だ」)を、あなたが持っていて検討できるもの(「自分の中に不安があることに気づく」)に変える。
自己著述:社会化された心から自己著述する心への移行 - 人々が確認なしに決められることを明確にする
境界線を定義する:チームの誰もが確認なしに決められる意思決定は何か?
権限委譲のレベルを実践する - 領域ごとに自分の統制の所在を図式化する
仕事では主体性を感じているのに健康では無力感を感じているかもしれないことに気づき、弱い領域を特に対象とする。
統制の所在:主体感覚を築く - 課題、時間、手法、チームにおける自律性を高める
仕事のやり方に対するコントロールを取り戻す——ピンクの「4つのT」。
Drive:自律性、熟達、そして目的 - 交渉不可能な限界の中で年齢に適した自律性を与える
あなたが設定した境界の中で子どもに選ばせる——選択が能力を築き、境界が安全を提供する。
権威的養育(ダイアナ・バウムリンド) - 自律性を支える自己対話を使う
「〜すべき」や自己への圧力ではなく、選択と理由を伴って自分自身をコーチする。
自己決定理論を使いこなす - 動きの中で意図的な選択を練習する
動きの中で明示的なマイクロ決定を行い、主体性の実感される経験を再構築する。
トラウマ・インフォームド・ヨガ:安全への道としての動き
関連する悩み
- 仕事における自律性の重要性
境界線を定義する:チームの誰もが確認なしに決められる意思決定は何か?
人々が確認なしに決められることを明確にする
- 自律性を支える関わり方
根拠を示し、制約の中で選択肢を与えることは、外的に構造化された文脈でも動機を守る。
外的な構造の中でも自律性を支える
- 自律性を支える関わり方とは
根拠を示し、制約の中で選択肢を与えることは、外的に構造化された文脈でも動機を守る。
- 自律的な意思決定の仕方
自分の自律的な判断は輪の内側の決定のためにとっておき、それ以外は助けを求める。
利害が高く取り消し不能な決定では輪の内側にとどまる
- 自律性・有能感・関係性の3要素
コーチや上司、パートナーが関わっていても、目標を自分自身のものとして保ち続ける。
目標を追求しながら自律性の感覚を守る
- マネジメントにおける自律性の与え方
境界線を定義する:チームの誰もが確認なしに決められる意思決定は何か?
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