コーチングプラクティス: 交渉の切り出し方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「交渉の切り出し方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分側のZOPAの端近くに初期提示を固定する
野心的に——しかし説得力のあるゾーン内で——始めることで、想定される合意点を自分の方向にずらす。
ZOPA:合意可能領域 - 交渉で相互の譲歩を使う
最初に大きな依頼をし、本当の依頼に譲歩する——その譲歩は贈り物のように感じられる。
返報性の法則を実践する - 交渉する:自分の最低ラインを知り、譲り合う意志を持つ
完全な要求に届かない場合に受け入れられるものを事前に決め、見返りに何かを提供する準備をしておく。
DEAR MAN:欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル - 給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 交渉前に合意可能圏(ZOPA)を地図化する
最初のオファーを出す前に、自分の撤退ラインを知り、相手のそれを推定する。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉 - 交渉デブリーフを行い、取り逃した価値を学ぶ
クロージング後、相手と優先順位を比較して、双方が見逃した取引を見つける。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉 - 分ける前にパイを広げる
交渉では、自分の取り分を主張する前に、相手が本当に最も価値を置いているものを明らかにする。
ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性 - 最初のセッションの前にありうるZOPAを地図化する
始める前に自分自身と相手方双方の留保点を見積もり、どのような取引空間が存在するかを把握する。
ZOPA:合意可能領域 - 価値を解き放つために情報を共有する
利害(自分の最低ラインではなく)を明かすことで、双方がより良い取引を見つけられるようにする。
ウィンウィン思考:パイを広げる - キャリブレーテッド・クエスチョン
解決すべき問題を相手に手渡す、オープンな『どうやって』『何を』という質問をする。
『交渉は「決して」妥協するな』——実践編
関連する悩み
- 実践する 交渉 スキル
公式の四回提示のアッカーマン手順——目標の65%、85%、95%、そして100%——を事前に声に出して訓練し、プレッシャーの下でそれを実行できるようにする。
クリス・ヴォスの65-85-95-100アッカーマンモデル——公式の手順をリハーサルする
- 交渉で提案を出す方法
縮小するステップで目標に収束する四回の計算された提示を行う——それぞれの譲歩は限界に近づいていることを伝える。
アッカーマンの提示手順を使う——目標の65%→85%→95%→100%
- 交渉で条件を提示する方法
縮小するステップで目標に収束する四回の計算された提示を行う——それぞれの譲歩は限界に近づいていることを伝える。
- 給与交渉の切り出し方
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
- 交渉力を身につける方法
完全な要求に届かない場合に受け入れられるものを事前に決め、見返りに何かを提供する準備をしておく。
交渉する:自分の最低ラインを知り、譲り合う意志を持つ
- 交渉における留保価格の決め方
自分の撤退点は、自分のBATNAから導き出されるべきであり、自分の願望や恐れからではない。
自分の留保価格をBATNAから直接計算する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。