コーチングプラクティス: ピッチの切り出し方
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ピッチの切り出し方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 依頼の前に、関連する概念へ注意を向けさせる
中核となるメッセージが自然に続くような概念に、聴衆の意識を短時間集中させる。
プレスエージョンを実践に活かす - 自分側のZOPAの端近くに初期提示を固定する
野心的に——しかし説得力のあるゾーン内で——始めることで、想定される合意点を自分の方向にずらす。
ZOPA:合意可能領域 - 内側から外側へコミュニケーションする——なぜ→どうやって→何を
信念から始め、次にアプローチ、そして具体的な内容へと導く——典型的な売り込みの順序を逆転させる。
スタート・ウィズ・ホワイ——目的を通じてリードする - 論点ではなく登場人物から始める
自分の主張を述べる前に、具体的な状況にいる具体的な人物から始める。
説得のためのストーリーテリングを実践に活かす - 予想外のもので始めて、意図的に注意を方向づける
驚きは短く注意をリセットし、続くものへとそれを方向転換させることを可能にする。
プレスエージョンを実践に活かす - 「何が気にかかっていますか?」で始める
最良の切り出し質問は最も開かれた質問でもある——それはまさにその人が最も話す必要があることを招く。
コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問 - 共有の「第三のストーリー」を築く
自分のバージョンの出来事ではなく、双方が受け入れられる中立的な枠づけから始める。
難しい会話を実践する - 給与や価格交渉でドア・イン・ザ・フェイスの構造を使う
給与交渉では、高く切り出すことは部分的にドア・イン・ザ・フェイスの動きである——あなたの本当の要求は高いアンカーに対して着地する。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 正式に提案する前にアイデアを事前に触れさせておく
決定を求める必要が生じる前に、非公式かつ繰り返しコンセプトを紹介しておく――馴染みが抵抗を和らげる。
単純接触効果を実践に活かす - タスク優先か関係優先かの切り出し方を合わせる
相手の好む形で始める――ラポールが先に必要な人もいれば、アジェンダが先に必要な人もいる。
プラチナ・ルール
関連する悩み
- 強気なオープニングオファー
野心的に——しかし説得力のあるゾーン内で——始めることで、想定される合意点を自分の方向にずらす。
自分側のZOPAの端近くに初期提示を固定する
- 対立を中立な切り出し方で始める
自分のバージョンの出来事ではなく、双方が受け入れられる中立的な枠づけから始める。
共有の「第三のストーリー」を築く
- 説得力のあるプレゼンの始め方
驚きは短く注意をリセットし、続くものへとそれを方向転換させることを可能にする。
予想外のもので始めて、意図的に注意を方向づける
- 意外性のある話しかけ方
驚きは短く注意をリセットし、続くものへとそれを方向転換させることを可能にする。
- 頼み事の前に相手の注意を誘導したいとき
中核となるメッセージが自然に続くような概念に、聴衆の意識を短時間集中させる。
依頼の前に、関連する概念へ注意を向けさせる
- 意外性のある切り出しで話を始めたいとき
驚きは短く注意をリセットし、続くものへとそれを方向転換させることを可能にする。
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。