褒め言葉の受け取り方：今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「褒め言葉の受け取り方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. はぐらかさずに感謝を受け取る練習をする
   誰かが本物の感謝を自分に表現したとき、それを最小化しようとする反射に抵抗する——完全に受け取る。
   感謝の訪問:あなたが大切だったと伝えること
2. 相手に自分は重要だと感じてもらう ― 心から
   相手にとって大切なことの観点から話し、正直で具体的な感謝を伝える。
   『人を動かす』を実践的に理解する
3. 気前よく、具体的に功績を称える
   他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
   ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性
4. SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
   誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
   SBIフィードバックモデルを実践する
5. ポジティブなフィードバックだけでなく正確なフィードバックを求める
   気分が良いフィードバックよりも、真実であるフィードバックを望むように自分を訓練する。
   自己検証理論を実践する
6. セッションを通じて強みを称賛する
   その人が示す本物の強み、努力、リソースを意図的に名指しする——称賛としてではなく、情報として。
   解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
7. 個人的に気にかける
   その人の成果物だけでなく、その人自身を本当に気にかけていることを示す。
   ラディカル・キャンダーを実践する
8. 称賛を批判と同じくらい具体的にする
   曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
   ラディカル・キャンダーを実践する
9. 検証の動機を表面化させる
   ポジティブなフィードバックを割り引く瞬間を名づけ、自分が何を守ろうとしているのかを問う。
   自己検証理論を実践する
10. 頼み事を具体的で心からの感謝で締めくくる
    具体的な感謝は助けた人の肯定的な自己帰属を強化し、効果を深める。
    ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• 誰かが心からお礼を言ってくれると、すぐに「いえいえ、大したことないよ、誰でもそうしたよ」と受け流してしまう→
• 誰かに好かれたいとき、あいまいなお世辞に手を伸ばしてしまって、口にしながら空々しく響いているのが自分でもわかる→
• うまくいったとき、私はなんとなく手柄を静かに受け取るか、「チーム全体の成果です」と言うだけで、誰が何をしたのかを実際に名指ししたことがない→
• 誰かが本当にすばらしいことをしたとき、私は「よくやったね」とさらっと言って先に進んでしまい、ほとんど伝わらない→
• 褒め言葉は、信用できないお世辞のように感じられて、するっと滑り落ちる。→

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