コーチングプラクティス: 受け継いだやる気の妨げを乗り越える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分の価値観と期待を意識化し、隠れた動機づけの障壁を減らす
    他者の期待と伝達された価値観は、自分がある領域に属していると信じられるかどうかを形作る――暗黙のメッセージを明示的にすることで隠れた動機づけの障壁を取り除ける。
    期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
  2. 期待でつまずいているのか価値でつまずいているのかを診断する
    自分を動機づけようとする前に、2つの要因のうちどちらが実際に低いのかを見極める。
    期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由
  3. 低い動機を補うために事前コミットメント・デバイスを使う
    行動を前もって固定しておくことで、始めるためにその場の動機に頼らずに済む。
    先延ばし方程式を実践する
  4. きっかけと反応の組み合わせを通じて自動的動機づけを強化する
    行動への自動的で習慣的な引力を築き、それが毎回意識的な動機づけを奪い合わないようにする。
    COM-Bモデルと行動変容ホイール
  5. 動機・能力・きっかけのどれがボトルネックかを診断する
    行動が起きていないとき、問う:十分に動機づけられているか?それをできるか?きっかけを与えられているか?
    フォッグ行動モデルを、実践的に使う
  6. 恐れではなく思いやりによる動機づけ
    自己攻撃ではなく、未来の自分への配慮から変化を推し進める。
    セルフコンパッションを実践に活かす
  7. フォグ行動モデル(B=MAP)で行動をデザインする
    行動が起きるのは、動機・能力・きっかけが同じ瞬間に揃ったときだけ。
    実践的な「小さな習慣」
  8. リーダーボードと社会的な競争
    他者との進捗を比較し、競争的・社会的な引力を加える。
    習慣のゲーミフィケーション
  9. 障害と後退を積極的に最小化する
    後退は、同等の進展が助ける以上にモチベーションを損なう——進展を守るとは、道を切り開くことでもある。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  10. 変化への免疫をマッピングする
    望む変化を妨げている、隠れた対抗コミットメントを見つける。
    ケーガンの主体客体理論を実践に活かす

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