コーチングプラクティス： 発達段階の移行期に混乱するのは普通か

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「発達段階の移行期に混乱するのは普通か」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 季節の移行を乗り越える — 隙間は正常で必要なものだ
   季節の間の混乱や意味の喪失は構造的なものであり、個人の失敗ではない。
   人生の季節
2. 自分が今いる季節を正直に特定する
   自分がなりたい季節や他人が期待する季節ではなく、実際に今いる季節を名づける。
   人生の季節
3. 形成期:つながりよりも先に明確さを提供する
   最初の段階では、新しいチームはチームビルディングよりも構造と目的を必要とする。
   タックマンのチーム発達段階モデル
4. レベル・ジャンプを避ける——飛ばすのではなく各段階を通じて築く
   まだ未解決の課題がある発達的レベルを自分が迂回しているときに気づく。
   スパイラル・ダイナミクス、実践的に
5. 自分のスキーマモードを認識する
   苦痛のさなかに、自分のどの「モード」— 自分のどの部分 — が主導権を握っているかを見極める練習をする。
   スキーマ療法:初期不適応スキーマを癒す
6. 社会的な転機を使って行動の周りの規範を変える
   社会的なグループが変わるとき、その転機を使って新しいグループの行動規範を採用する。古いものを持ち込むのではなく。
   習慣の非連続性効果
7. 自分のチームがどの段階にあるか診断する
   リーダーシップの対応を選ぶ前に、自分がいる段階を名指しする。
   タックマンのチーム発達段階モデル
8. 新しい、あるいは圧倒されるような環境での意識的なオリエンティング
   不慣れな、あるいは強烈な環境に入る時は、関わり始める前に一時停止してゆっくりとオリエンティングを行う――活性化する前にシステムがキャリブレーションできるようにする。
   オリエンティング反応を実践する
9. 概念の転換点で意図的にペースを落とす
   次のアイデアに移る前に、一時停止し、その転換に名前をつけ、理解を確認する。
   知識の呪い:なぜ専門家は教えるのに苦労するのか
10. 新しい領域を、慣れ親しんだ身体的な領域にマッピングする
    馴染みのない主題に取り組むときは、すでによく知っている物理的領域を見つけ、その構造をマッピングする。
    身体化された認知:身体がどのように思考を形作るか

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