ジョイス・マイヤーの意思決定:今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ジョイス・マイヤーの意思決定」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 10年の見方を価値観との一致を確認するために使う
問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?
10-10-10のルール - 再勉強の決定プロトコル
感覚ではなく、明確に定義された決定ルールを使って、どの項目が追加の勉強を必要とするかを決める。
学習の判断:なぜ自分が学んだことを誤って判断するのか - 決めたら、そして再評価をやめる
一度選んだら、比較を再び開くのではなく扉を閉じる。
サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき - 決断を可逆性とステークスで分類する
決断を、ステークスが低い/高い、可逆/不可逆という軸で、決める前に分類する。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 週次の決断レビューセッションを実施する
毎週20分を確保して、過去の決断を採点し、教訓を一つ抽出する。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ - 自分の「なぜ」を歩く――気分ではなく価値観から行動する
感情が要求していることではなく、自分にとって大切なことに基づいて応答を選ぶ。
感情的敏捷性を実践に活かす - 支出を設計する前に自分のリッチ・ライフを定義する
一ドルを割り当てる前に、本当に自分に喜びや意味をもたらすものを決める。
意識的な支出プランを実践する - 自分の人生を選択の連続ではなく物語として見る
問う。自分はどんな物語を生きているのか、それは構築しようとしている人格を反映しているか?
徳倫理学、実践編 - 意志力が試される状況にデフォルトのルールを設定する
事前に決めたルールは決断の時点で意志力を必要としない——決定はすでに下されている。
シンプル・ヒューリスティック:ゲルト・ギーゲレンツァーの「速く倹約的な思考」擁護論 - 結果だけでなく性格を追跡する
自分の決断を、それが何を生み出したかだけでなく、それが自分を誰にしたかによって評価する。
フロネーシス:アリストテレスの実践知
これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか?
- 人を喜ばせなきゃ、反応しなきゃというプレッシャーの下で、本当はなりたい自分に合っていないと、もう感じている決断をしようとしている
- 何がまだ手を入れる必要があるか、完全に雰囲気で決めている — これはしっかりしている感じだから消して、あれはぐらついている感じだから叩き込み続ける — そして、心地いいことを勉強しすぎ、大丈夫そうに感じた途端に見放してしまう。
- 選んだあとも「念のため」とドアを少し開けておく
- 一瞬で取り消せる小さな選択には何日も悩むのに、取り返しのつかない大きな選択は急いでしまう
- 決断を書き留め始めたけど、実際に戻ってきて輪を閉じることがない — 記録は読まれないまま積み上がっていく。
関連する悩み
- クリスチャンとしての意思決定
問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?
10年の見方を価値観との一致を確認するために使う
- 賢い決断に関する聖書の言葉
事前に決めたルールは決断の時点で意志力を必要としない——決定はすでに下されている。
意志力が試される状況にデフォルトのルールを設定する
- ストレスの中で決断日誌をつけて判断力を高める方法
決断ジャーナルとは、重要な決断についての書かれた記録です——何を決めたか、なぜか、何が起こると予想したか、そして実際に何が起きたか。それは、結果が到来する前にあなたの実際の推論を保存することによって、後知恵バイアスと結果バイアスに対抗し、本物の較正を生み出す唯一のフィードバックループを作ります——多くの決断にわたって、時間をかけて自分の予測を結果と比較することです。
決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ
- ディシジョンラインジャーナル
決断ジャーナルとは、重要な決断についての書かれた記録です——何を決めたか、なぜか、何が起こると予想したか、そして実際に何が起きたか。それは、結果が到来する前にあなたの実際の推論を保存することによって、後知恵バイアスと結果バイアスに対抗し、本物の較正を生み出す唯一のフィードバックループを作ります——多くの決断にわたって、時間をかけて自分の予測を結果と比較することです。
- キリスト教意思決定
問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?
- 意思決定のルール
事前に決めたルールは決断の時点で意志力を必要としない——決定はすでに下されている。
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