コーチングプラクティス： メディチ効果:まず量を出してからアイデアを絞る

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「メディチ効果:まず量を出してからアイデアを絞る」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 評価する前にアイデアの量を最大化する
   明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
   メディチ効果：交差点でのイノベーション
2. まず量を狙う
   多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
3. 量を先に：評価する前にできるだけ多くのアイデアを生成する
   良いアイデアを持つ最善の方法は多くのアイデアを持つことだ――独創性は量とともに上がるので、選ぶ前に無謀に生成する。
   創造的実践における初心
4. 明白なものへの拒否権:最初の3つのアイデアを保持する前に却下する
   最初にたどり着いた妥当なアイデアに拒否権を行使することで、より多くを生成するよう自分を強制する — それらはほぼ常に最も明白なアイデアだからだ。
   意図的な制約を実践する
5. 質より量を求める
   生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
6. 評価する前に量のノルマを設定する
   どれかを評価することを自分に許す前に、下書きやアイデアの最低数にコミットする。
   量が質を生む：より多くの下書きがより良い作品を生む理由
7. 発散セッションと収束セッションを分ける
   アイデアの生成と選定を別々の場に保つ——決してモードを混ぜない。
   量が質を生む：より多くの下書きがより良い作品を生む理由
8. アイデア創出——判断する前に選択肢を生み出す
   評価を量が確保できるまで先送りしながら、多くの候補解決策を生み出す。
   デザイン思考、ステップごとに
9. 生成中は判断を先送りする
   批判なしにアイデアを出し、その後別のパスで評価する。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
10. 意図的にまず悪いアイデアを生成する
    思いつく限り最悪のアイデアから始める——悪いアイデアは生成が速く、隠れた前提を明らかにする。
    量が質を生む：より多くの下書きがより良い作品を生む理由

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。