コーチングプラクティス: 目的 と 健康

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 明確な目的意識(生きがい、あるいは plan de vida)を育む
    朝起きる理由を持つことは、複数の文化にわたって数年分の追加の平均余命と関連づけられている。
    ブルーゾーンの原則:パワー9の長寿の実践
  2. 病気に関連した逆境に特化して恩恵の発見を使う
    恩恵の発見に関する研究が最も強いのは医学的な病気の文脈である――健康上の困難の最中や後にこれらの実践を使う。
    逆境における恩恵の発見を実践する
  3. 「センテナリアン・デカスロン」を定義する——80歳でできていたいこと
    80歳での機能面の目標から逆算して、今から築くべき身体的・認知的な能力を導き出す。
    健康寿命と寿命——長く生きることではなく、どう歳を重ねるかを最適化する
  4. 仕事を自分より大きな目的につなげる
    努力を何か大きなものに結びつける——報酬より長く残る「なぜ」。
    Drive:自律性、熟達、そして目的
  5. 検出とリスク認識メッセージに損失フレームを適用する
    スクリーニングと早期警告のメッセージは、利得よりも損失としてフレーミングされたときに一貫して優れたパフォーマンスを示す。
    損失フレーム:フレーミングが決定をどう形作るか
  6. Whyステートメントとは何か、どう書くか
    Whyステートメントとは、あなたの目的を一文で名指すもの——「[貢献]するために、それによって[影響]をもたらす」。それが何であり、どう書くかを解説する。
    自分の「why」を見つける、実践できる形に
  7. 好ましい無記のものをそれを必要とせずに追求する
    健康や成功、良い人間関係を好む — しかしそれらを幸福の条件としてではなく、手段として追求する。
    ストイックの行動の規律
  8. 明確な意味と目的の感覚をストレスの緩衝材として保つ
    自分の仕事と人生がなぜ重要かという強い感覚を持つ人は、崩れる前により高い逆境の負荷に耐えられる——意味は柔らかいものではなく、生理的なものだ。
    レジリエンス貯蓄口座を実践する
  9. 達成ではなく貢献を通じて意味を築く(意味の柱)
    自分の仕事を、それが自分にもたらすものだけでなく、他者にもたらすものへと方向づける。
    セリグマンのPERMAモデルを実践する
  10. プロセス・ゴール 実践ガイド
    プロセス・ゴールとは、望む結果ではなく、自分が実行する具体的な行動によって定義される目標です。「サーブの前に10回ゆっくり呼吸する」のように、結果(勝てるかどうか)ではなく、実行者が直接コントロールできる行動と技術(どう実行するか)に焦点を当てます。スポーツ心理学の研究は一貫して、プロセス・ゴールがコントロール可能な行動に注意を保ち、不安を減らし、パフォーマンスの一貫性を、特にプレッシャー下で改善することを示しています。一方、純粋なアウトカム・ゴールは両方を損なうことがあります。

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