コーチングプラクティス: 創造性を高めるアイデアの量産

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 質より量を求める
    生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  2. 評価する前にアイデアの量を最大化する
    明確な量の目標を設定する――どれかを見直す前に、少なくとも20個のアイデアを生成する。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  3. 盗んで、盗んで、リミックスする
    見つけられる最良の例を集め、それらを組み合わせ、変異させて何か新しいものにする。
    量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由
  4. まず量を狙う
    多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  5. 評価する前に量のノルマを設定する
    どれかを評価することを自分に許す前に、下書きやアイデアの最低数にコミットする。
    量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由
  6. 量を先に:評価する前にできるだけ多くのアイデアを生成する
    良いアイデアを持つ最善の方法は多くのアイデアを持つことだ――独創性は量とともに上がるので、選ぶ前に無謀に生成する。
    創造的実践における初心
  7. 量が質を生む:より多くの下書きがより良い作品を生む理由
    はい——一貫した研究結果として、最も多くのアイデアを生み出す人が最良のアイデアも生み出す傾向があります。質はある程度量の関数です:自分の最高の作品を事前に確実に選び出すことはできないため、より多くの成果物を生み出すことで到達点が上がります。このメカニズムは創造性研究においてよく裏付けられていますが、その効果の大きさは領域や課題によって大きく異なります。
  8. 他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
    すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
    オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
  9. 拡散的思考と収束的思考のバランスを取る
    創造性を2つのフェーズとして扱う――開いて生成し、その後閉じて選ぶ。
    拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
  10. 制約を障害ではなく創造的な入力として再構成する
    すべての制限を、創造的な出力を制約するのではなく、焦点を定めるデザインパラメータとして扱う。
    創造的自信を、実践的に築く

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