コーチングプラクティス: 動機づけ面接で理想と現実のギャップに気づかせる

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「動機づけ面接で理想と現実のギャップに気づかせる」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 価値観と行動のずれを明らかにする
    相手が望むことと実際にしていることの間のギャップを、そっと示す。
    動機づけ面接法を実践に活かす
  2. 理想の自分を明示的に地図化する
    自分の理想の自分――今、向かって取り組んでいる人物――が誰なのかを具体的に言語化することで、パートナーが推測ではなくその方向へ彫刻できるようにする。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  3. 人格ではなく行動を記述する
    その人が何をしたか——行動、言葉——を言うのであって、それがその人が誰であるかについて何を語るかを言うのではない。
    SBIフィードバックモデルを実践する
  4. 反理想の確証を避ける:害をもたらす彫刻
    パートナーを、日常的に理想でない(最悪の)自分として扱っている方法を特定し、やめる。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  5. シャドウの鏡としての人間関係
    最も親しい人間関係を診断ツールとして使う——最も身近な人に投影しているものは、しばしば自分自身で最も見えていないものである。
    シャドウワーク
  6. 評価を交えない観察
    実際に起きたことを、カメラが記録するように、自分の判断とは切り離して描写する。
    非暴力コミュニケーション(NVC)実践ガイド
  7. パートナーに理想の自分として扱ってほしいと明示的に頼む
    理想の自分の一つの資質に名前をつけ、すでにそれを持っているかのように扱ってほしいとパートナーに頼む。
    ミケランジェロ現象:パートナーが互いを彫刻する仕組み
  8. 要求ではなく明確なリクエストをする
    具体的で実行可能な、現在時制の行動を頼み、断られることに本当に開かれた状態でいる。
    非暴力コミュニケーション(NVC)実践ガイド
  9. まず好意的な解釈をデフォルトにする
    敵意があると決めつける前に、ノイズやストレス、タイミングの悪さを疑う。
    ポジティブ・センチメント・オーバーライド:関係性を守るレンズの築き方
  10. 自分の側を加える前に、相手の現実を検証する
    自分の側から何かを説明する前に、相手が経験したことを反映する。
    謝罪の技法

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