コーチングプラクティス: クリス・ボスの戦術的共感を交渉に使う
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「クリス・ボスの戦術的共感を交渉に使う」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 戦術的共感で先手を打つ
自分の立場を進める前に、相手側の視点を理解し声に出す。
『交渉は「決して」妥協するな』——実践編 - 核心を見つける: 変われば結論が変わる唯一の主張
紛争全体を推し進めている単一の経験的、あるいは価値観の相違を特定する。
生産的な意見の相違 実践ガイド - 『第三の物語』から始める
自分の物語でも相手の物語でもなく、中立的な観察者の視点から開く:『私たちはこれを違って見ている』
理解のためのループ(難しい会話) - 聞いたことを反映して返す
話し手の感情と内容を映し出し、彼ら自身の声を正確に聞けるようにする。
アクティブ・リスニングを実践する - 学びの姿勢を取る
「何が起きたか私は知っている」を「あなたにとって何が起きたかを理解したい」に交換する。
難しい会話を実践する - 立場ではなく利害を探る
相手が言っていることに反応する前に、なぜ相手がそれを望んでいるのかを尋ねる。
パイを拡大する:差を分けるだけで終わらない交渉 - 交渉の柔術
相手があなたの立場を攻撃してきたとき、押し返すのではなく ― その力を問題のほうへリダイレクトする。
ハーバード流交渉術:原則立脚型交渉 - ミラーリング
相手が言った最後の数語を質問として繰り返し、それから沈黙する。
『交渉は「決して」妥協するな』——実践編 - 言い換え、自分の理解を明示的に確認する
『私が聞いているのは……合っていますか?』——理解のギャップを閉じる二部構成のループ。
理解のためのループ(難しい会話) - 「もっと教えてください」を実践する——本物の理解までは反論を控える
対立する見解に、反論の前に好奇心で応じる。
第三の選択肢を実践的に
関連する悩み
- 相手の立場を理解する方法
自分の立場を進める前に、相手側の視点を理解し声に出す。
戦術的共感で先手を打つ
- サークルプロセスでの語り合いのラウンド
解決へ移る前に、それぞれの人に何が起きたかについての自分の経験を語るラウンドを与える。
解決に移る前に、相互理解を築くためのストーリーテリング・ラウンドを使う
- DEAR MANでマインドフルに保つタイミング
自分の目標に立ち返り続け、脇道の議論や感情的な渦に引き込まれるのを避ける。
会話が難しくなったときも、自分の目標をマインドフルに保つ
- 難しい会話に学ぶ姿勢で臨む方法
「何が起きたか私は知っている」を「あなたにとって何が起きたかを理解したい」に交換する。
学びの姿勢を取る
- 相手の言葉を繰り返すミラーリング交渉術
相手が言った最後の数語を質問として繰り返し、それから沈黙する。
ミラーリング
- 他者とのソクラテス式対話の進め方
すでに答えを知っている問いではなく、答えを知らない問いを投げかけ、議論がどこへ向かおうと辿っていく。
本物のソクラテス式対話を行う
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。