コーチングプラクティス： 死の不安管理理論で外集団への敵意を減らす方法

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役立つかもしれないプラクティス

1. 死に駆動された外集団への敵意に気づき、対抗する
   違いへの不快感が、本物の意見の相違ではなく死の不安によって増幅されているときを見極める。
   存在脅威管理理論 実践ガイド
2. 自分の世界観に死の不安の輸入がないか検証する
   本物の確信からではなく存在脅威管理から生まれているかもしれない信念や集団への忠誠心を見極める。
   存在脅威管理理論 実践ガイド
3. 信念をアイデンティティの誓約としてではなく、推定として保持する
   それぞれの信念を、旗を立てるものとしてではなく確率として扱う。
   スカウト・マインドセット
4. アイデンティティが安全な関係を培う
   単に承認されるだけでなく、正確に知られることが規範である関係を築く。
   自己検証理論を実践する
5. 対立を地図化する前に共有された価値観を地図化する
   どんな対立においても、違いを目録化する前に、自分と相手が本当に共有している価値観や目標を特定する。
   素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか
6. エゴを抑える
   エゴは判断を曇らせ、フィードバックを妨げ、意見の相違を勝負に変える。
   エクストリーム・オーナーシップを実践する
7. 敵対的な協働者を招く
   自分の見方とは正反対の本物の事前信念を持つ人を見つけ、同じエビデンスに一緒に取り組む。
   確証バイアス：見たいものを見てしまう
8. 検証の動機を表面化させる
   ポジティブなフィードバックを割り引く瞬間を名づけ、自分が何を守ろうとしているのかを問う。
   自己検証理論を実践する
9. 自分の立場と一緒に確信度を述べる
   「これについては70%くらい確信しています」は、事実の主張ではなく、根拠のある推定値であることを示す。
   生産的な意見の相違 実践ガイド
10. 自分の見方に反するエビデンスを積極的に探す
    現在の立場にコミットする前に、それに対する最良のエビデンスを意図的に探す。
    素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか

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