コーチングプラクティス： アクションメソッドで動詞から始まるタスクを書く
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「アクションメソッドで動詞から始まるタスクを書く」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- すべてのアクション・ステップを動詞から始めて書く
動詞で始まるアクション・ステップは完了可能だ。そうでないものは、たいてい願望かカテゴリーであり、タスクではない。
アクション・メソッドを実践する - 各項目を具体的な次の行動に明確化する
収集した各項目について、それが何であるかとまさに次の物理的な行動を決める。
GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する - 毎月の終わりに意図的に課題を移行する
月の終わりに、未完了の課題を手で書き直す——書き直す労力の価値があるものだけが生き残る。
バレットジャーナル法を実践に活かす - いつかリストを毎週レビューする——短時間でも
レビューされないいつかリストは罪悪感の山になる。レビューされたものは計画のリソースになる。
いつかリスト - リストの項目を時間軸によって分類する
項目を近い(今年)、中間(この10年)、遠い、に分類する――そして近い項目をすぐにスケジュールする。
バケットリスト・メソッドを実践する - 簡潔な週次レビューと計画セッションを行う
毎週、起きたことを振り返り、机の上を片付け、来週のMITにコミットする。
Zen To Done(ZTD)を実践的に - いつかリストを現在の仕事による汚染から守る
いつかリストは、実際にはアクティブなプロジェクトシステムに属する現在のタスクで埋まってしまうと価値を失う。
いつかリスト - すべての進行中プロジェクトについて、現状の次のアクションを見直す
開いているすべてのプロジェクトについて、明確に定義された次のアクションが1つだけあることを確認する。
GTDウィークリー・レビュー - いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
いつかリスト - 課題を単一の次の物理的行動へ分解する
課題名を、それを前進させる単一の次の物理的行動に置き換える。
課題への着手——始める問題を乗り越える
関連する悩み
- GTDで次にとるべき行動を明確にする
収集した各項目について、それが何であるかとまさに次の物理的な行動を決める。
各項目を具体的な次の行動に明確化する
- 毎日の問いかけリストの作り方
固定のテンプレートではなく、今の自分の人生に最も関連する行動を追跡する短い能動的な質問のリストを作る。
自分の現在の成長目標に合わせて個人の質問リストを設計する
- GTDの「いつかやる」リストの作り方
いつかリスト（デビッド・アレンのGetting Things Doneフレームワークで広まり、ライフデザインの実践で一般的）は、今すぐ実行できないものの価値あるアイデア、プロジェクト、願望を、失うことなく、また頭のメモリを占領させることなく置いておくための信頼できる場所である。その価値は、それを信頼できると思えるほど定期的にレビューされているか、そして最新の状態を保てるほど正直であるかに完全にかかっている。この特定のツールについての正式な研究は限られているが、その根底にある「捕捉して整理する」というメカニズムは認知的なオフローディング研究と一致している。
いつかリスト
- GTDにおける次の行動の決め方
デビッド・アレンのGTDは、すべてのコミットメントを5つのステップ ― 収集、明確化、整理、振り返り、実行 ― に通すことで、何も頭の中に留めず、常に次の具体的な行動が分かるようにする。未完了のタスクを記憶に留めておくと持続的な精神的負荷が生じるという核心的な洞察は認知研究に支持されている。GTD自体は、単一の検証されたプロトコルというより、首尾一貫した実践者システムである。
GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する
- GTDの「いつかやる」リストの作り方
いつかリスト（デビッド・アレンのGetting Things Doneフレームワークで広まり、ライフデザインの実践で一般的）は、今すぐ実行できないものの価値あるアイデア、プロジェクト、願望を、失うことなく、また頭のメモリを占領させることなく置いておくための信頼できる場所である。その価値は、それを信頼できると思えるほど定期的にレビューされているか、そして最新の状態を保てるほど正直であるかに完全にかかっている。この特定のツールについての正式な研究は限られているが、その根底にある「捕捉して整理する」というメカニズムは認知的なオフローディング研究と一致している。
- 「いつかやる」リストを時間軸で整理する方法
すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
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