コーチングプラクティス: 年次振り返りを他人と共有する意味
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「年次振り返りを他人と共有する意味」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 正直な質問をしてくれる誰かとレビューを共有する
私的に保持されたレビューはごまかしやすい。正直な質問者と共有されたレビューは合理化しにくい。
年次レビュー(ティム・フェリス・メソッド) - 友人に対するように自分自身に助言する
自分とまったく同じ状況にいる友人に何を言うかを問い、そしてその助言を自分自身に取り入れる。
セルフ・ディスタンシング:自分自身の問題を明晰に考える - パートナーと一緒に発見の作業をする
自分のエピソードの中で自分では聞き取れないテーマを、誰かに聞いてもらう。
自分の「why」を見つける、実践できる形に - あなたに反論してくれる真実追求のグループを見つける
関係の中で自分の役割が、あなたを検証することではなく、あなたの推論に挑戦することである人々に囲まれる。
ベットする思考 - 自分の道をSTATEする
自分の見方を正直に、しかし相手をオープンなままにする形で共有する——まず事実、それから物語を、暫定的に。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 勇気を持ってフィードバックを与え、受け取る
テーブルの同じ側に座る――フィードバックは攻撃ではなく、共有された問題として扱う。
「ダリング・グレートリー」を実践する - フェルトセンスに何が必要か尋ねる
ハンドルがフィットしたら、優しくフェルトセンスに尋ねる:「これは何を必要としているか?何が助けになるか?」
フォーカシングとフェルトセンスを、実践できる形に - 未達成に本物の結果を付ける
実行できなかったときの具体的な代償を事前に合意しておく。
アカウンタビリティ・パートナー - ホイールを単独の演習ではなく人間関係のチェックインとして使う
パートナー、コーチ、信頼できる友人とホイールを共有することで、自己評価を会話とコミットメントに変える。
実践できる『人生の輪』 - 距離化のレンズを通したセルフ・コンパッション
三人称の視点とセルフ・コンパッションの枠組みを組み合わせ、自己攻撃と自己甘やかしの両方を避ける。
セルフ・ディスタンシング・ジャーナリング
関連する悩み
- 働きすぎの同僚や友人にワークライフバランスを見直してもらう方法
問題をまるで親しい友人が持ちかけてきたかのように描写し、それから自分がその人に与える助言を書く。
親しい友人に助言するかのように自分自身に助言する
- 責任パートナーと進捗を数値で共有する
アカウンタビリティ・パートナーとは、進捗を定期的に報告する相手のことで、やめることに社会的コストを、そして現れることへの実感を伴う義務感を加えることで実行力を高めます。この効果は本物であり、取り決めが具体的でスケジュール化され、本物の利害を伴うときに最もよく裏付けられます——曖昧な「お互い頑張ろう」という取り決めはたいてい効果が薄いです。
アカウンタビリティ・パートナー
- コーチと行う年次レビュー
次のセッションの冒頭で、実際に何が起きたかを確認する前に、コミットされたことを見直す。
セッションレビューでGROWのループを閉じる
- バランス・自己・レビューする
振り返る前に立ち止まり、防衛的にではなく正直に見る力を求める。
明晰さと正直な知覚を求める
- 選択アーキテクチャ(友人と)
選択アーキテクチャ——意思決定環境における選択肢の配置——は、デフォルト効果、順序、目立ちやすさ、フレーミングを通じて、成果を強力に偏らせる。セイラーとサンスティーンは、誰かが意図的に設計したかどうかに関わらずこれが真実であることを示した。つまり、自分自身をより良い選択へと偏らせるように環境を再設計できるということだ。
選択アーキテクチャを実践する
- コーチングにおけるアカウンタビリティの振り返り
次のセッションの冒頭で、実際に何が起きたかを確認する前に、コミットされたことを見直す。
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