コーチングプラクティス: GTD週次レビューでプロジェクトリストを見直す方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「GTD週次レビューでプロジェクトリストを見直す方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- すべての進行中プロジェクトについて、現状の次のアクションを見直す
開いているすべてのプロジェクトについて、明確に定義された次のアクションが1つだけあることを確認する。
GTDウィークリー・レビュー - 課題を単一の次の物理的行動へ分解する
課題名を、それを前進させる単一の次の物理的行動に置き換える。
課題への着手——始める問題を乗り越える - 各項目を具体的な次の行動に明確化する
収集した各項目について、それが何であるかとまさに次の物理的な行動を決める。
GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する - 長期プロジェクトには「少しずつ、頻繁に」というアプローチを使う
大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する - すべてのアクション・ステップを動詞から始めて書く
動詞で始まるアクション・ステップは完了可能だ。そうでないものは、たいてい願望かカテゴリーであり、タスクではない。
アクション・メソッドを実践する - 始める前にタスクの曖昧さを減らす
不明確なタスクは明確なタスクよりも嫌悪感が強い——取り組む前にタスクを定義する。
タスク嫌悪感と先延ばし - 終わらせて、止めることを自分に許す
少数のプロジェクトを選び、次を加える前に実際に完了させる。
『限りある時間の使い方』を実践する - 大きなプロジェクトの中でも三の法則を応用する
複雑なプロジェクトに取り組むとき、それを最も前進させる三つの成果を特定する——プロジェクト計画全体ではなく。
三の法則を実践する - Doingで動かないままのカードを注視する
数日動いていないカードは実際の障害についてのシグナルだ——もっと作業を追加するのではなく、それを検討する。
パーソナル・カンバンを実践する - 週単位の計画から実行を駆動する
12週間の各目標を、今週の具体的な行動に翻訳する。
12週間の一年を実践に活かす
関連する悩み
- タスクを最初の一歩に分解して取りかかる方法
課題名を、それを前進させる単一の次の物理的行動に置き換える。
課題を単一の次の物理的行動へ分解する
- 新しいタスクの内容をはっきりさせる
不明確なタスクは明確なタスクよりも嫌悪感が強い——取り組む前にタスクを定義する。
始める前にタスクの曖昧さを減らす
- 大きなプロジェクトを毎日少しずつ進める
大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
長期プロジェクトには「少しずつ、頻繁に」というアプローチを使う
- 長期プロジェクトでモチベーションを保つ方法
大きなプロジェクトは、マラソンのようなセッションのために取っておくのではなく、毎日少しずつ削り取っていく。
- GTDにおける次の行動の決め方
デビッド・アレンのGTDは、すべてのコミットメントを5つのステップ ― 収集、明確化、整理、振り返り、実行 ― に通すことで、何も頭の中に留めず、常に次の具体的な行動が分かるようにする。未完了のタスクを記憶に留めておくと持続的な精神的負荷が生じるという核心的な洞察は認知研究に支持されている。GTD自体は、単一の検証されたプロトコルというより、首尾一貫した実践者システムである。
GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する
- 抱えているプロジェクトが多すぎる
現実的に追跡できる数にアクティブなプロジェクトを制限する——見直されないプロジェクトは閉じられていないループだ。
同時進行のプロジェクトを制限してループの負荷を減らす
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