コーチングプラクティス: 行動変容ステージモデルで自己を見つめ直すとき
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「行動変容ステージモデルで自己を見つめ直すとき」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 新しい自己像を築くために自己再評価を実践する
変化した後、自分についてどう考え、どう感じるかを想像する――そして変化しなかった場合どう感じるかも。
実践的な「変化のトランスセオレティカル・モデル」 - タスクを自分のアイデンティティに結びつけて達成価値を活性化する
何を望むかだけでなく自分が何者であるかに関連するタスクは、枯渇しにくい独自の動機づけの源を持つ。
期待価値理論:あなたが挑む(あるいは挑まない)理由 - 可能自己を定期的に更新・改訂する
少なくとも半年に一度、可能自己を見直し書き直す――成長するにつれて、なる必要のある自分は変わる。
可能自己を実践する - 内発的動機づけ
外的な報酬や恐れだけでなく、内的な理由によって自分自身を目標へと向かわせる。
感情知能を実践に活かす - 希望する自己を恐れる対をなす自己とペアにする
同じ分野における未来の自己の恐れるバージョンを特定する――このペアリングは、希望だけよりも持続的な動機づけを生む。
可能自己を実践する - アイデンティティに基づく習慣
「すべての行動は、あなたがなりたいタイプの人間への一票である」。
アトミック・ハビッツ実践入門 - 困難のときに可能自己を呼び起こす
失敗したり停滞したりしたとき、結果目標ではなく希望する自己に立ち返る――それを立て直しの拠り所とする。
可能自己を実践する - 外発的な目標を内在化へと動かす
服従→同一化→統合:外的なプレッシャーとして始まった目標を、徐々に自分のものにできる。
内発的動機と外発的動機:研究が実際に示していること - 自分で選んでいない目標を内面化する
外部から設定された目標を、「〜しなければならない」から「価値観」へとスペクトラム上で動かす。
自己決定理論を使いこなす - 定期的な間隔で目標と自己の適合を見直す
成長するにつれ、かつて自己一致していた目標の一部が不一致になる――意図的にそれらを見直す。
自己一致目標を実践する
関連する悩み
- 取り入れ的動機づけとは
服従→同一化→統合:外的なプレッシャーとして始まった目標を、徐々に自分のものにできる。
外発的な目標を内在化へと動かす
- アイデンティティ・モチベーション
何を望むかだけでなく自分が何者であるかに関連するタスクは、枯渇しにくい独自の動機づけの源を持つ。
タスクを自分のアイデンティティに結びつけて達成価値を活性化する
- アイデンティティ・目標
目標を特定の価値観の表現にすることで、困難がピークに達したときにも動機を保ち続けられるようにする。
それぞれの目標を、名付けられた個人的な価値観に結びつける
- アイデンティティ・成果・モチベーション
何を望むかだけでなく自分が何者であるかに関連するタスクは、枯渇しにくい独自の動機づけの源を持つ。
- 内発的動機と外発的動機の違い
内発的動機とは、それ自体が本質的に面白い、あるいは満足感があるという理由で何かをすることです。外発的動機とは、切り離された結果(給料、称賛、罰の回避)のために行うことです。デシとライアンの研究は、目に見える形で期待される、成果に応じた報酬が、すでに楽しい作業に対する内発的な興味を損なう可能性があることを示しました。ただし「すべての報酬は害になる」という強い主張には異論があります。実践的な問いは、どの種類の報酬を、どの作業に、どんな条件で与えるか、です。
内発的動機と外発的動機:研究が実際に示していること
- 転機の時期に内発的動機を保つ方法
服従→同一化→統合:外的なプレッシャーとして始まった目標を、徐々に自分のものにできる。
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