Compartilhamento em round robin: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para compartilhamento em round robin, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Usar rodadas alternadas para equalizar a contribuição
    Dê a todos uma vez cronometrada e igual — isso impede que poucas vozes dominem e traz membros mais quietos para o espaço.
    Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
  2. Use o objeto da palavra para garantir voz igual
    Só quem segura o objeto da palavra fala — todos os outros escutam.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  3. Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
    Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
    Parceiros de Responsabilidade
  4. Compartilhe informação para destravar valor
    Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
  5. Estabeleça responsabilização clara e de ponto único
    Um responsável nomeado, um padrão combinado e uma cadência de check-in definidos de antemão — não cobrança.
    Delegação Eficaz, Na Prática
  6. Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
    Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
    Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
  7. Negocie trocando questões de importância desigual
    Ceda no que importa menos para você em troca de ganhos no que importa mais.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  8. Crie um centro simbólico que sustente o propósito do círculo
    Um objeto compartilhado no centro do círculo externaliza a intenção coletiva do grupo.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  9. Atribua um responsável a cada Passo de Ação
    Qualquer Passo de Ação compartilhado por vários responsáveis efetivamente não tem dono nenhum — cada passo precisa de exatamente uma pessoa nomeada como responsável.
    O Método de Ação na Prática
  10. Compartilhe o processo, não apenas o resultado
    Mostre o trabalho em andamento para atrair colaboradores, feedback e serendipidade.
    Roube Como um Artista, na Prática

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

Preocupações relacionadas

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