Práticas de coaching para quando nunca split o difference espelhamento
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando nunca split o difference espelhamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Espelhamento
Repita as últimas palavras que a outra pessoa disse, como uma pergunta, depois fique em silêncio.
Nunca Divida a Diferença, na Prática - Espelhe para mantê-los falando
Uma técnica de empatia tática: repita as últimas palavras deles como uma pergunta para que continuem falando sem você direcionar a conversa.
Empatia Tática - Faça múltiplas ofertas simultâneas equivalentes (MESOs)
Proponha vários pacotes de negócio de valor igual para você — veja qual o outro lado prefere.
Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença - Perguntas calibradas
Faça perguntas abertas de "Como" e "O quê" que entregam ao outro lado o problema a resolver.
Nunca Divida a Diferença, na Prática - Compartilhe informação para destravar valor
Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo - Faça perguntas calibradas
Use perguntas abertas de "como" e "o que" que entregam o problema para eles resolverem com você.
Empatia Tática - Lidere com empatia tática
Entenda e verbalize a perspectiva do outro lado antes de sequer avançar a sua própria.
Nunca Divida a Diferença, na Prática - Jiu-jitsu de negociação
Quando atacarem a sua posição, não revide — redirecione a força para o problema.
Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios - Compartilhe conselhos com permissão (perguntar-oferecer-perguntar)
Pergunte o que a pessoa sabe, ofereça informação com consentimento, depois pergunte o que ela faz disso.
Entrevista Motivacional, de Forma Prática - Adote a postura de aprendizado
Troque "eu sei o que aconteceu" por "eu quero entender o que aconteceu para você".
Conversas Difíceis, na Prática
Preocupações relacionadas
- compreender other side
Entenda e verbalize a perspectiva do outro lado antes de sequer avançar a sua própria.
Lidere com empatia tática
- quando nunca split o difference tático empatia voss
Entenda e verbalize a perspectiva do outro lado antes de sequer avançar a sua própria.
- escuta ativa em negociações
A escuta ativa é um conjunto de habilidades — refletir de volta o que você ouviu, parafrasear o significado, usar encorajadores mínimos e segurar conselhos até que quem fala se sinta compreendido — que faz outra pessoa se sentir genuinamente ouvida. Ela surgiu do aconselhamento centrado no cliente e tem apoio observacional e clínico real, embora os efeitos dependam de fazê-la sinceramente, não mecanicamente.
Escuta Ativa, na Prática
- pedir ao meu irmão que não me provoque sobre um assunto específico
Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
- desviar exigências em uma negociação
Devolver uma exigência irracional como problema deles a colapsa sem dizer não.
Use "Como se supõe que eu faça isso?" para desviar exigências impossíveis
- como fazer perguntas durante uma negociação
Faça perguntas abertas de "Como" e "O quê" que entregam ao outro lado o problema a resolver.
Perguntas calibradas
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.