Konsequenzen bedenken: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Konsequenzen bedenken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Frage immer, was nach dem offensichtlichen Effekt passiert
    Verfolge bei jeder Entscheidung mindestens zwei Schritte an Konsequenzen, bevor du dich festlegst.
    Mentale Modelle: Charlie Mungers Latticework-Ansatz
  2. Vor- und Nachteile vor dem Handeln aus einem Impuls
    Listen Sie die Vor- und Nachteile auf, dem Krisenimpuls zu folgen, bevor Sie es tun — um die Entscheidung an Ihr weiseres Selbst zurückzugeben.
    Distress-Toleranz-Fertigkeiten, praktisch umgesetzt
  3. Angekündigte Konsequenzen durchziehen — oder sie nicht ankündigen
    Konsequenzen, die man nicht durchsetzt, lehren, dass Zusagen optional sind.
    Crucial Accountability: Menschen an wichtige Zusagen halten
  4. Frage dreimal „und dann was?“
    Hör nicht bei der ersten Konsequenz auf – verfolge die Kette mindestens zwei Schritte weiter.
    Denken zweiter Ordnung: Und dann was?
  5. Der Siebte-Generation-Test für Entscheidungen
    Fragen Sie sich vor einer wichtigen Entscheidung, wie sie Menschen sieben Generationen von jetzt an betreffen wird.
    Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
  6. Die Implikationen und Konsequenzen einer Position erkunden
    Fragen Sie „wenn das wahr ist, was folgt daraus?", um zu prüfen, ob die Akzeptanz einer Behauptung nachgelagerte Probleme schafft.
    Sokratisches Fragen
  7. Logische Konsequenzen gestalten, die direkt mit dem Verhalten verbunden sind
    Die Konsequenz sollte die logische Antwort auf die Entscheidung sein, damit das Kind den Zusammenhang erkennt.
    Natürliche und logische Konsequenzen (Rudolf Dreikurs)
  8. Effekte zweiter Ordnung des Nichthandelns nachverfolgen
    Kartiere, was flussabwärts passiert, wenn du aufschiebst — Unterlassen hat oft zusammengesetzte Folgen, die am Entscheidungspunkt unsichtbar sind.
    Omission Bias — Warum Nichtstun sicherer wirkt als Handeln
  9. Konsequenzen von Strafe unterscheiden, bevor du eingreifst
    Frage: Ist das mit dem Verhalten verbunden, angemessen und respektvoll? Wenn nicht, ist es Strafe im Gewand einer Konsequenz.
    Natürliche und logische Konsequenzen (Rudolf Dreikurs)
  10. Eine sofortige Kosten für Versagen substituieren
    Eine sofortige Strafe ans Auslassen anheften, damit Untätigkeit auch gegenwärtige Kosten hat.
    Belohnungssubstitution

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

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