Considerar as consequências: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para considerar as consequências, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Sempre pergunte o que acontece depois do efeito óbvio
    Para qualquer decisão, trace pelo menos duas etapas de consequências antes de se comprometer.
    Modelos Mentais: A Abordagem do Latticework de Charlie Munger
  2. Prós e contras antes de agir sobre um impulso
    Liste os prós e contras de agir sobre o impulso de crise antes de fazê-lo — para devolver a decisão ao seu eu mais sábio.
    Habilidades de Tolerância ao Sofrimento, na Prática
  3. Cumpra as consequências declaradas — ou não as declare
    Consequências que você não aplica ensinam que os compromissos são opcionais.
    Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
  4. Pergunte "e depois, o quê?" três vezes
    Não pare na primeira consequência — siga a cadeia por pelo menos mais duas etapas.
    Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
  5. O teste da sétima geração para decisões
    Antes de uma escolha importante, pergunte como ela afetará pessoas sete gerações a partir de agora.
    O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
  6. Explore as implicações e consequências de uma posição
    Pergunte "se isso for verdade, o que se segue?" para testar se aceitar uma afirmação cria problemas a jusante.
    Questionamento Socrático
  7. Projete consequências lógicas diretamente relacionadas ao comportamento
    A consequência deve ser a resposta lógica à escolha, para que a criança veja a conexão.
    Consequências Naturais e Lógicas (Rudolf Dreikurs)
  8. Rastreie os efeitos de segunda ordem da inação
    Mapeie o que acontece a jusante se você adiar — a inação frequentemente tem consequências compostas que são invisíveis no ponto de decisão.
    Viés de Omissão — Por Que Não Fazer Nada Parece Mais Seguro Do Que Agir
  9. Distinga consequências de punição antes de intervir
    Pergunte: isso é relacionado ao comportamento, razoável e respeitoso? Se não, é punição disfarçada de consequência.
    Consequências Naturais e Lógicas (Rudolf Dreikurs)
  10. Substitua um custo imediato pelo fracasso
    Anexe uma penalidade imediata a pular, para que a inação também tenha um custo no tempo presente.
    Substituição de Recompensa

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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