Coaching-Übungen für Erfolg Scenario Planung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Erfolg Scenario Planung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
    Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
    Handlungsplanung
  2. Ein Pre-Mortem aus der Außenperspektive durchführen
    Stell dir vor, das Projekt sei gescheitert — frag dann, welcher Basisraten-Misserfolgstyp es verursacht hat.
    Die Außenperspektive
  3. Szenarien und ihre Wahrscheinlichkeiten vor der Entscheidung auflisten
    Schreibe jedes bedeutsame Ergebnis auf, weise eine Wahrscheinlichkeit zu und berechne die gewichtete Summe.
    Erwartungswert-Denken: Entscheiden unter Unsicherheit
  4. Pläne über den historischen Bereich hinaus stresstesten
    Frage, wie dein Plan standhält, wenn das schlechteste Ergebnis doppelt so schlimm ist wie jeder historisch beobachtete Fall.
    Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst
  5. Die Kehrseite schützen, bevor du der Aufwärtschance nachjagst
    Frage, was das realistisch schlechteste Ergebnis ist, und stelle sicher, dass du es überleben kannst, bevor du die Aufwärtschance bewertest.
    Sicherheitsmarge
  6. Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
    Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
    Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert
  7. Eine Prämortem durchführen, um die vorwärtsgerichtete Erzählkonstruktion zu unterbrechen
    Bevor Sie sich auf einen Plan festlegen, stellen Sie sich vor, er sei vollständig gescheitert — konstruieren Sie dann die plausibelste Geschichte, warum.
    Der Erzähltrugschluss: Warum wir nicht aufhören können, Geschichten zu erfinden
  8. Ein Premortem durchführen, bevor Sie sich verpflichten
    Stellen Sie sich vor, das Projekt sei bereits gescheitert, und arbeiten Sie rückwärts, um herauszufinden warum.
    Der Planungsfehlschluss — Warum Ihre Schätzungen immer falsch sind
  9. Pläne auf Szenario-Aufblähung prüfen
    Bevor du dich auf einen Plan festlegst, der davon abhängt, dass mehrere Dinge gut gehen, zähle die Abhängigkeiten.
    Der Konjunktionsfehlschluss — Wenn „mehr Details“ wahrscheinlicher wirkt
  10. Besten Fall, schlimmsten Fall und wahrscheinlichsten Fall abbilden
    Alle drei Szenarien aufschreiben, um das Denken im Wahrscheinlichen statt im Gefürchteten neu zu verankern.
    Dekastrophisierung, praktisch erklärt

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