Método de acción: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para método de acción, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. El Método de Acción, en la Práctica
    El Método de Acción de Scott Belsky, desarrollado en Behance, sostiene que la mayoría de los sistemas de productividad fallan al tratar todo el contenido capturado por igual. Su movimiento central es clasificar cada pieza de información en uno de tres grupos: Pasos de Acción (cosas que haces), Referencias (cosas que podrías usar) y Elementos en Espera (cosas que podrías atender más adelante). Solo los Pasos de Acción hacen avanzar los proyectos. El sistema está diseñado desde la práctica y es muy usado en industrias creativas; la evidencia formal es limitada.
  2. Acción Comprometida, Hecha Práctica
    La acción comprometida es un proceso central de la ACT (Terapia de Aceptación y Compromiso), desarrollado por Steven Hayes: dar pasos concretos y repetidos hacia lo que valoras incluso mientras la incomodidad está presente, en lugar de esperar la sensación de estar listo. La inversión es el punto clave. La mayoría de los modelos de cambio tratan la sensación de estar listo como la condición previa para actuar, lo cual entrega silenciosamente la decisión a tu ansiedad, y la ansiedad no tiene ninguna razón para conceder jamás ese permiso. La acción comprometida invierte el orden: el valor marca la dirección, la acción se sigue del valor, y a la incomodidad se le permite venir en lugar de exigirle que se retire primero. Lo que la hace "comprometida" en lugar de simplemente valiente es que se repite y se corrige a lo largo del tiempo: esperas caerte del patrón y reconstruirlo, lo cual es una habilidad distinta de un único acto de valentía. Es la columna vertebral conductual de la ACT, que cuenta con un respaldo sustancial de ensayos aleatorizados en ansiedad, depresión, dolor crónico y otras condiciones.
  3. Planificación de acciones
    La planificación de acciones — especificar cuándo, dónde y cómo ejecutarás un comportamiento orientado a una meta — es una de las técnicas mejor respaldadas para cerrar la brecha entre intención y comportamiento. La investigación de Orbell y Sheeran, junto con el trabajo de Peter Gollwitzer sobre las intenciones de implementación, muestra que formular planes específicos aumenta de forma confiable el comportamiento frente a las intenciones vagas por sí solas, con tamaños de efecto metaanalíticos en el rango de pequeño a mediano.
  4. Acción basada en valores (ACT), de forma práctica
    La acción basada en valores en la Terapia de Aceptación y Compromiso (ACT) significa elegir comportamientos coherentes con lo que más te importa — tus valores — en lugar de comportamientos impulsados por la evitación del dolor o la búsqueda de aprobación. ACT distingue los valores (direcciones, continuos) de las metas (destinos, finalizables); el énfasis está en la calidad de la acción en el presente más que en la consecución de resultados. ACT cuenta con un respaldo metaanalítico sólido; la acción basada en valores se identifica como un mecanismo central.
  5. Escribe cada Paso de Acción comenzando con un verbo
    Un Paso de Acción que comienza con un verbo es completable; uno que no lo hace suele ser un deseo o una categoría, no una tarea.
    El Método de Acción, en la Práctica
  6. Escribe planes de cuándo, dónde y cómo para cada meta conductual
    Especifica exactamente cuándo, dónde y cómo actuarás — no solo qué pretendes hacer.
    Planificación de acciones
  7. Acción comprometida: hacer compromisos conductuales específicos ligados a valores
    Traduce un valor en una acción específica y observable a la que te comprometas esta semana.
    Acción basada en valores (ACT), de forma práctica
  8. Termina cada AAR con una próxima acción específica y con plazo
    Una AAR sin una próxima acción concreta produce insight sin cambio.
    Revisión Posterior a la Acción: La Herramienta del Ejército de EE. UU. para el Aprendizaje Continuo
  9. Convierte el dominio elegido en una acción comprometida
    Convierte el insight del dominio en un comportamiento concreto, cronometrado y ligado a valores — no una intención vaga.
    Diana de Valores, Hecha Práctica
  10. Construye un Plan de Acción Masiva (MAP)
    Haz una lluvia de ideas de cada acción posible que pudiera moverte hacia el resultado, luego poda sin piedad a las que realmente lo harán.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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