コーチングプラクティス: モノより経験にお金を使う

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 物ではなく経験を与える
    誰かに物を買ってあげるのではなく、共有された経験でもてなす。
    向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか
  2. 所有物よりも経験に投資する
    経験への支出は、同等のコストの物質的支出よりも持続的な幸福を生む。
    タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
  3. 所有物ではなく経験にお金を使う
    経験は時間とともに向上する記憶として存在するため、物よりも適応に抵抗する。
    快楽のトレッドミルを実践的に理解する
  4. 「十分」を超えた分は、トレッドミルではなく時間と経験に使う
    「十分」を超えて支出するときは、適応が最も遅い場所に振り向けよう。
    「足るを知る」マインドセットを実践的に
  5. 経験を完了したときに記録する
    完了した項目を、後で記憶にアクセスできるほど十分な詳細さで書き、写真に撮り、あるいは記録する――記憶そのものが価値の一部だ。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  6. 社会的つながりを強める形で与える
    与えることを取引ではなく、関係性の瞬間にする。
    向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか
  7. シンプルな喜びを意図的に育む
    信頼できる、手に入れやすく、エスカレートしないシンプルな喜びのレパートリーを築き、そのための時間を守る。
    エピクロス派の哲学:実践的な幸福
  8. 大きな買い物に「1ドルあたりの価値」テストを適用する
    大きな買い物をする前に、同じコストの代替案に対して、この買い物が1ドルあたりどれだけのウェルビーイングを生むかを問う。
    価値観に基づく支出術
  9. もっと追い求める前に、今あるものを味わう
    快楽順応がそれを消し去ってしまう前に、今ある良いものの経験を意図的に意識し、引き延ばす。
    「足りている」というマインドセット:満足しても野心は消えない
  10. 美、真実、あるいは卓越性との直接の接触を求める
    本物の質を持つもの——素晴らしい音楽、卓越した仕事、自然の美——に意図的に自分をさらす。
    ピーク体験と自己実現

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