コーチングプラクティス: モチベーションが湧く道筋をつくる

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 小さな成功を通じて主体性思考を築く
    主体性——目標に向かって動けるという信念——は決めることではなく、行うことによって再構築される。
    希望理論:主体性、経路、そして行き詰まりから抜け出すこと
  2. 良い行動の摩擦をほぼゼロまで減らす
    自分と始めることの間にあるあらゆる避けられる障害を取り除き、健康的な行動を抵抗が最も少ない経路にする。
    行動変容のための環境デザイン
  3. 障害と後退を積極的に最小化する
    後退は、同等の進展が助ける以上にモチベーションを損なう——進展を守るとは、道を切り開くことでもある。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  4. フィアセッティングを目標設定と並行して行う
    フィアセッティングで障害を取り除き、その後目標設定で方向を定める。
    フィアセッティングを実践に活かす
  5. 現在の状態と望ましい状態の知覚されたギャップを増幅し、動機づけを高める
    今いる場所と望む場所のあいだの食い違いを鮮明かつ具体的にすることが、修正の動機づけを動員する。
    フィードバックループと行動変化
  6. 関係性の欲求を満たす
    仕事を人々と結びつける——支え、共有された目的、あるいは見てもらえているという感覚を通じて。
    自己決定理論を使いこなす
  7. 報酬を確実に予測する手がかりを設計する
    報酬を予測する手がかりは、やがて報酬そのものと同じドーパミン反応を引き起こす。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  8. 説得力のある理由を書き出す
    抵抗の中で行動を持続させる「なぜ」——この結果が重要である感情的・実践的な理由を書く。
    トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う
  9. 熟達を漸近線として追求する
    上達すること自体をゴールとして扱う——決して完全には到達しないと知りながら。
    Drive:自律性、熟達、そして目的
  10. 逆境下でも関与を持続させるため、パフォーマンスを目的に結びつける
    状況が最悪のときでも安定している明確な「なぜ」に、高負荷のパフォーマンスの根を張る。
    アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に

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