コーチングプラクティス: 失敗への耐性を育てる学び方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. エラーをデータポイントとして扱う
    失敗の後すぐに、そのエラーが問題について明らかにした具体的な情報を抽出する。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  2. タスクに関連する不快感への耐性を築く
    自然に感じられるよりも長く、軽度に不快なタスクにとどまる練習をする。不快感への耐性はトレーニング可能である。
    感情調整としての先延ばし
  3. 不確実性耐性トレーニング
    小さな不確実性に耐える練習をして、心配せずに不確実性と共にいる能力を築く。
    心配タイム:スケジュール化された心配で不安を封じ込める
  4. 失敗への耐性を築く
    行き詰まることを正常なものとする。行き詰まりを停止のサインではなく診断のシグナルとして使う。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  5. ジャスト・イン・タイム指導
    失敗の直後、数日後でも失敗の代わりでもなく、指導が到着するようタイミングを合わせる。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由
  6. 段階的曝露を通じて不確実性への耐性を構築する
    小さなことをあえて未解決のままにしておく練習をして、不確実性の窓を広げる。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  7. 期待の反証:恐れている予測を検証する
    各エクスポージャーの前に、何が起きるかについての明示的な予測を立て――そのうえで自分が正しかったかを確認する。
    エクスポージャー療法:恐怖に向き合い縮小させる
  8. 受容へと心を向け直す
    受容を能動的に選ぶ――一度だけでなく、心が反発するたびに――一つの状態ではなく、繰り返す実践として扱う。
    苦悩耐性スキルを実践的に理解する
  9. 不快さに向き合ったあとは振り返りのレビューを行う
    不快さに向き合ったあと、自分が生き延びたこと、そして何を学んだかを明示的に確認する。
    不快さを受け入れる:抵抗を成長へと変える
  10. 指導の前に取り組む
    正式な指導の前に、現在の知識で新しいタイプの問題を解こうと試みる。
    生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由

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