傷つきやすさを解消する方法：今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「傷つきやすさを解消する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. すでに乗り越えた過去の苦労を共有する
   本当に乗り越えた困難を開示することは人間味を与えるが、解決していない現在進行中の弱さを開示することは不安定にさせる。
   実践的なプラットフォール効果
2. 弱さに基づく信頼を築く
   弱さ、間違い、無知を互いに認められないチームは、本物の意味で協働できない。
   チームの5つの機能不全を、実践的に使う
3. この事例からの回復だけでなく、再発を防ぐよう修正を設計する
   根本原因の修正がこの発生だけでなく、原因そのものを永続的に排除することを確実にする。
   5つのなぜ
4. 各失敗を可能性と影響で評価する
   生の失敗リストを、軽減すべき優先順位のついたリスクの集合に変える。
   プレモータム:すでに失敗したと想像する
5. 繰り返される修復に、獲得された安心感を築かせる
   成功した修復の一つひとつが「私たちは壊れても戻ってこられる」ことを教えます——それが関係を安全に感じさせるものです。
   断裂と修復
6. 自分専用の不快さの段階を構築する
   自分が避けていることを、軽い不快さから圧倒的なものまで順位づけし、一番下から始める。
   不快さを受け入れる:抵抗を成長へと変える
7. 問題だけでなく、関係を変える
   各対立を、関係そのものの質を高める機会として使う。
   第三の選択肢を実践的に
8. 意図的に低リスクの不快さに入る
   標的の不安を引き起こす小さな状況を定期的に選ぶことで、神経系がそれが生き延びられるものだと学ぶ。
   自信と能力のループ
9. 段階的な不快感への曝露
   不快な状況の個人的な階層を作り、最も軽いものから最も難しいものへと順に取り組んでいく。
   意図的な不快感:自発的な挑戦でレジリエンスを築く
10. 回避(非主張的、非協力的)
    タイミングが悪い、または問題が関わる価値がないとき、対立を避けるか先延ばしにする。
    五つの対立解決スタイル

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• この人に、自分も人間だと見せたいけれど、自分のどの苦労なら話しても安全なのかわからない→
• うちのチームでは、行き詰まっていることも間違いも、分からないことも誰も認めない — みんな警戒した固い表情を崩さない。→
• 今壊れたものにパッチを当てて次へ行く。→
• うまくいかないかもしれないことの巨大なリストができて、それに固まってしまっている→
• 仲直りしたあとでも、新しい衝突のたびに、これが最後になるかもしれないと感じる→

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