コーチングプラクティス： やることリストをシンプルにする方法

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「やることリストをシンプルにする方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. シンプルで少数のリストのシステムを保つ
   できる限り少ないリストを使う—一つの受信箱、いくつかの文脈リスト、それ以上凝ったものは持たない。
   Zen To Done(ZTD)を実践的に
2. 「やる」リストと「やるべき」リストを分ける
   実際にコミットする締め切られた毎日の「やる」リストとは別に、マスターの「やるべき」リストを保つ。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
3. ABCDE優先順位づけ法
   始める前に、すべてのタスクをA（必須）、B（すべき）、C（あればいい）、D（委任）、E（削除）のどれかにラベルづけする。
   Eat That Frogを実践に落とし込む
4. GTDのコンテキストで行動を整理する
   GTDでは、コンテキストとは次の行動をどこで、何を使って、誰とできるかということ ― 行動をコンテキストごとにグループ化することで、その瞬間にできることだけを目にするようにする。
   GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する
5. 明示的に取り組むと決めたタスクのみをボードに置く
   あなたのカンバンボードは願望リストではない——意識的にコミットしたタスクだけがTo Doに属する。
   パーソナル・カンバンを実践する
6. いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
   すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
   いつかリスト
7. 各項目を具体的な次の行動に明確化する
   収集した各項目について、それが何であるかとまさに次の物理的な行動を決める。
   GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する
8. リストではなく時間枠でタスクをスケジュールする
   オープンエンドのToDoリスト上の位置ではなく、各タスクにカレンダー上の固定の時間枠を割り当てる。
   パーキンソンの法則を実践に活かす
9. 2分ルール
   明確化した行動が2分未満でできるなら、追跡するのではなく今すぐやる。
   GTD(Getting Things Done)を実践的に理解する
10. タスクリストではなくシナリオと物語で考える
    行動に分解する前に、ある期間の理想の成果を短い物語として描写する。
    『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する

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