コーチングプラクティス: 目標の書き方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 野心的で質的な目標を書く
    数字なしで、行き先をわかりやすく心を鼓舞する言葉で述べる。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  2. 具体的で観察可能で自分のコントロール下にあるプロセス・ゴールを設計する
    プロセス・ゴールは行動可能(実行できる)かつ観察可能(実行したことを確認できる)でなければならない。
    プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける
  3. 1分間目標:1分で読み返せる短さで書く
    1ページに書けない目標は、評価も行動もできないほど曖昧だ。
    1分間マネジャー:今も通用する3つの実践
  4. Whyステートメントとは何か、どう書くか
    Whyステートメントとは、あなたの目的を一文で名指すもの——「[貢献]するために、それによって[影響]をもたらす」。それが何であり、どう書くかを解説する。
    自分の「why」を見つける、実践できる形に
  5. OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
    OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標(Objective)」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果(Key Result)」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
  6. SMARTの落とし穴を回避する
    SMARTは実行を明確にするために使う——野心を縮小したり目標を凍結させたりするためではなく。
    本当に動くSMARTゴール
  7. 未来の子孫への手紙を書く
    自分の家系の2、3世代先にいる誰かに宛てた手紙を書く。
    グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考
  8. 自分の最良の可能な未来の自己について書く
    すべてが現実的にあり得る限り最善に進んだ場合の自分の人生について、15〜20分間詳細に書く。
    エクスプレッシブ・ライティング(ペネベーカー)
  9. 測定可能な主要な結果を定義する
    目標が実際に達成されたことを証明する厳密な指標を2〜4個組み込む。
    OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
  10. レガシーレターの核として価値観の宣言を書く
    自分が最も体現して生きたいと思う二から四つの価値観を名づけ、それがなぜ自分にとって重要かを書く。
    遺言状——残したいものを書く

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