コーチングプラクティス: 「気難しい」とよく言われる、常に人を満足させにくい性格を変える方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「「気難しい」とよく言われる、常に人を満足させにくい性格を変える方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 批判せず、非難せず、不満を言わない
批判は人を防御的にさせ、持続する変化を生み出すことはめったにない。
『人を動かす』を実践的に理解する - ポジティブなフィードバックだけでなく正確なフィードバックを求める
気分が良いフィードバックよりも、真実であるフィードバックを望むように自分を訓練する。
自己検証理論を実践する - 自己判断よりも自己への優しさ
自分の間違いに対して、厳しい批判ではなく温かさと理解で応える。
セルフコンパッションを実践に活かす - 較正された質問をする
「どうやって」「何を」で始まる開かれた質問を使い、問題を相手にも一緒に解決させる。
タクティカル・エンパシー - 承認を求める欲求を手放す
人々に自分についての意見を持たせておく——彼らの判断は彼らのものであり、あなたが直すべきものではない。
「レット・ゼム」理論を実践する - フィードバックの伝え方を相手のスタイルに適応させる
同じ正直なフィードバックを、相手が実際に聞き取れる形で届ける。
プラチナ・ルール - 完璧主義を手放す
完璧主義を、卓越性への道ではなく、批判に対する盾として見て——それを置く。
不完全さの贈り物を、実践的に使う - 防衛を最小限にしてフィードバックを受け取る
フィードバックを、あなたの性格に対する判定としてではなく、他人の経験についてのデータとして扱う。
ジョハリの窓 - 自分の限界を知る
恨みと不快感に注意を払うことで、自分が耐えられることと耐えられないことを特定する。
境界線を引くことを実践する - 生まれつきの能力ではなくプロセスを称賛する
「あなたは頭がいい」ではなく、努力、戦略、選択を認める。
成長マインドセット:正直に語る
関連する悩み
- 本音のフィードバックこそ思いやり
個人的に気にかけると直接的に挑戦するという二つの軸が四つの象限を規定する――そのうちラディカル・キャンダーは一つだけである。
フィードバックを2×2に位置づける
- 人間関係における率直なフィードバック
タイムリーで具体的なフィードバックを与える——そして自分のマネジメントについても求める。
フィードバックを双方向に流す
- 傷つけずに本音を伝える方法
問題について完全に正直であり、それを伝える際には完全に非残酷であること。
残酷さなしに正直なフィードバックを伝える
- 本音のフィードバックをもらう方法
自分自身への挑戦を招くことで、挑戦する権利を得る――まず自分から。
フィードバックを与える前に、まず自分から求める
- フィードバックを受け入れない同僚への対処法
その人について何を意味するかではなく、観察したことを描写する。
フィードバックを評価的ではなく具体的で行動ベースにする
- ラディカルキャンダーの2軸マトリクス
個人的に気にかけると直接的に挑戦するという二つの軸が四つの象限を規定する――そのうちラディカル・キャンダーは一つだけである。
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