暗黙のスキル：今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

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役立つかもしれないプラクティス

1. 統合のための文脈的干渉
   サブスキルが自動化されたら、それらをランダムに交互に行い統合を定着させる。
   自動性——スキルが自ら動き出すとき
2. 自動性——スキルが自ら動き出すとき
   自動性とは、練習されたスキルがワーキングメモリの容量を消費せずに機能する状態だ——多数の反復にわたる一貫した刺激-反応のペアリングの結果だ。シュナイダーとシフリンの画期的な研究は、自動処理は速く、並列的で、負荷に耐性があり、一方統制処理は遅く、逐次的で、容量が限られていることを確立した。その転換には一貫したマッピングと十分な量の意図的練習が必要だ。
3. デュアルタスクモニタリング
   第二の要求の高いタスクを処理しながらスキルを実行することで、それが本当に自動的かをテストする。
   自動性——スキルが自ら動き出すとき
4. 本物の文脈における状況づけられた実践
   そのスキルが最終的に使われることになる現実世界の文脈の中で練習する。
   認知的徒弟制：思考を可視化して学ぶ
5. 一貫したマッピングの練習
   常に同じ刺激を同じ反応とペアにする——一貫性のなさは自動性を永久にブロックする。
   自動性——スキルが自ら動き出すとき
6. 事例を通じて自分自身の暗黙知を引き出す
   具体的な事例分析を用いて、自分ではすでに従っているのに言葉にできない暗黙のルールを浮かび上がらせる。
   暗黙知：言葉で説明しきれない技能
7. 暗黙知：言葉で説明しきれない技能
   マイケル・ポランニーが提唱した暗黙知とは、行為やパフォーマンスに埋め込まれていて完全には言語化できない実践的なノウハウのことだ——「人は語れる以上のことを知っている」。熟練の自転車乗りは自分がどうバランスを取っているか完全には説明できないし、経験豊富なコーチもクライアントが変化の準備ができたと感じ取る根拠を完全には言葉にできない。暗黙知を身につけるには指導よりも実践への没入が必要で、それを他者に伝えるには文書化よりも近くでの徒弟修行が必要になる。
8. 没入的な実践を重ねて暗黙知を獲得する
   教わることのできないノウハウを身につけるには、本物に近い状況で何度も実際にやってみるしかない。
   暗黙知：言葉で説明しきれない技能
9. 特定の会話マイクロスキルを練習する
   内気な人の多くは社交的な本能を欠いているのではなく、会話のペース配分、質問、聞くことにおける特定の少数のスキルを欠いている。
   内気さを克服する——フィリップ・ジンバルドーの枠組み
10. 基準を超えて練習する
    自動性を深め、スキルをストレス耐性のあるものにするために、最初の習熟を超えて練習を続ける。
    自動性——スキルが自ら動き出すとき

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• 一つひとつの部分は今ではしっかりできているのに、本当に難しいのは、適切なタイミングで適切なものを出すこと — 全体の流れの中で、次にどの動きが来るのかをずっと取り違えてしまう。→
• 落ち着いてそれだけに集中しているときはなめらかなのに、話しながらやったり、少しでもプレッシャーがかかった途端に全部崩れる→
• 穏やかで失敗しても大丈夫な練習の場なら得意なのに、本番の場に入った途端→
• 面白くするために、毎回少しずつ違うやり方で同じスキルをやり続けていて、何か月たっても、一日目と同じくらい苦労してぎこちない→
• 仕事でどうして正しい判断がわかるのかと人に聞かれて、固まってしまう — 一日中、勘でそういう判断をしているのに、自分が従っているルールを言葉にできない。→

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