知的刺激アクティビティ:今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 本気の遊びのための時間を守る
    本当のスキルと注意を要求する、真剣な仕事以外の関心事を維持する。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  2. 前提に挑戦し、新しい思考を招く
    チームに古いやり方に疑問を持ち、新しいアプローチを生み出すよう積極的に促す。
    実践的な「変革型リーダーシップ」
  3. 低い目的意識、高い好奇心の行き先を選ぶ
    印象的な場所ではなく、内なる子どもが興味を持つ場所を選ぶ――燃料となるのは達成ではなく好奇心だ。
    アーティストデート、実践的に使う
  4. 意図的な分野横断
    自分の領域とはまったく無関係な分野を定期的に学び、それが自分の分野に何を教えてくれるかを問う。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  5. 無作為性を通じて連想的な障壁を破る
    問題解決のセッションに無作為な刺激――単語、物、画像――を導入し、強制的につながりを見つける。
    メディチ効果:交差点でのイノベーション
  6. 低負荷の運動を孵化の時間として使う
    散歩、シャワー、皿洗い——リズミカルで負荷の低い活動が連想的な思考を解き放つ。
    創造性の3つのB:ベッド、バス、バス(移動中)
  7. 退屈と創造性:最良のアイデアがヒマな時間を必要とする理由
    神経科学の研究に基づき、Manoush Zomorodiは、退屈――特に刺激のない、心がさまよう状態――がデフォルトモードネットワークを活性化させ、創造的な洞察、未来への計画、自己内省を可能にすると主張する。研究は心のさまよいと創造的な認知との関連を支持しているが、その関係は微妙であり、退屈から創造的な成果への直接的な因果関係はまだ発展途上である。
  8. 単調な身体作業を使って創造的な問題を醸成させる
    行き詰まった創造的な問題を心に割り当て、退屈な作業を行い、その問題を背景で走らせる。
    退屈と創造性:最良のアイデアがヒマな時間を必要とする理由
  9. 衝突の条件を作る:意図的に文脈を変える
    新しい連想を強制するために、物理的または精神的に異なる環境に身を置く。
    組み合わせ的創造性を実践に活かす
  10. 発展する興味を貢献の実感に結びつける
    他者を助けたり実際の問題を解決したりすることに結びついた興味は、自己完結的な興味よりも持続力がある。
    情熱と興味の違い:本当に好きな仕事を見つける方法

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