システム1と2の本:今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「システム1と2の本」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 『ファスト&スロー』を使いこなす
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。 - どちらのシステムが動いているかに気づく
決断の前に、これがシステム1(即断)の問題かシステム2(努力を要する)の問題かを問う。
『ファスト&スロー』を使いこなす - ハイステークスで不可逆な決定では減速する
誤りのコストに熟慮の量を合わせる:元に戻すのが難しい場面にシステム2を注ぐ。
『ファスト&スロー』を使いこなす - 外部視点(基準率)を取り入れる
自分の目の前の鮮明な詳細ではなく、類似ケースの実績を使って見積もる。
『ファスト&スロー』を使いこなす - セカンドブレイン構築(BASB)を実践する
セカンドブレイン構築(BASB)は、パーソナル知識管理(PKM)システムを使ってアイデアを捕捉、整理、抽出、表現するためのティアゴ・フォルテのシステムです。4つのステップからなるCODEフレームワーク(捕捉、整理、抽出、表現)は、記憶し再検索する認知負荷を減らす外部システムを構築します。BASBは、正式に検証されたプロトコルというよりも、認知的オフローディングとノートテイキング研究に基づく実践者フレームワークです。 - 睡眠の二過程モデル
アレクサンダー・ボルベリーの二過程モデルは、睡眠を二つの独立したシステムの相互作用として描写します:プロセスS(恒常的な睡眠圧、バッテリーが減っていくように覚醒時間を通じて蓄積する)とプロセスC(概日リズム時計、24時間リズムで睡眠傾向をゲートする)。良い睡眠には両方のプロセスが同時に揃うことが必要です——睡眠圧が高く、かつ時計が夜間フェーズにあることです。このモデルは睡眠科学において確立されています。 - 容易な流暢さを疑う
「これは明らかに正しいと感じる」を、進めてよいというシグナルではなく確認すべきフラグとして扱う。
『ファスト&スロー』を使いこなす - 三つの円モデル:自分の感情システムをマッピングする
脅威、駆動、鎮静のシステムを理解し、自分の生活の中でどれが過活動になっているかを学ぶ。
コンパッション・フォーカスト・セラピー:内なる批判者を鎮める - パーツ同士の関係を追跡する
パーツがどのように互いを引き起こし、守り、時には戦うかに気づく——システムの力学はそのメンバーと同じくらい重要である。
IFSパーツ・マッピングを実践的に - メジャーシステムの単語を記憶の宮殿に固定する
各メジャーシステムの単語イメージを場所に配置し、長い数字を順序どおりに取り出せるようにする。
メジャーシステム:数字を単語に変換する
これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか?
- 答えがぱっと頭に浮かんで、あまりに当然に正しく感じるから、そのまま採用してしまう — あとになってから、実際には考え抜いていなかったと気づく。
- お昼を選ぶときと同じように、大きくて代償の大きい決断を急いでしまう
- このプロジェクトは数週間で終わると言い続けて、いつも大きく超過する — 今でも、特別な理由がいろいろあるから今回は違うと確信している — でも過去のどれも特別に感じられた。
- 本当だと確信していることがあるけど、それは主に、百回も聞いたことがあって、すんなり馴染み深く入ってくるからだ — そして、一度もちゃんと確かめたことがないと気づくのは落ち着かない。
- 私は不安か、次のものを追いかけているかのどちらかで、それだけ — 本当に安全で落ち着いていると感じる第三の設定がない。
関連する悩み
- システム1と2の要約
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
『ファスト&スロー』を使いこなす
- システム1とシステム2の本
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
- 1・2・3の思考
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
- システム1と2の心理学
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
- ダニエル・カーネマンのシステム1とシステム2
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
- システム1・システム2・システム3
ダニエル・カーネマンは思考の2つのモードを説明している。システム1は速く、自動的で、直感的だ。システム2は遅く、努力を要し、熟慮的だ。より良い意思決定は、多くの場合、問題がシステム2を必要としていることに気づき、意図的に減速することから生まれる──ただし、この本の一部の有名な主張(特定のプライミング研究など)は再現に失敗している。
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