コーチングプラクティス: コミットメント契約 アメとムチどちらが効くか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 目標のタイプに基づいてアメとムチを選ぶ
    ムチ(損失フレームのペナルティ)は行動を止めるのにより効果的で、アメ(報酬)は新しい行動を始めるのにより効果的。
    コミットメント契約を実践に活かす
  2. 目標行動のための本物の正の強化子を設計する
    その行動を繰り返す可能性を実際に高めるものを特定する——効くべきものではなく、実際に効くもの。
    オペラント条件づけと強化スケジュール
  3. 新しい習慣を固定するために意図的に渇望を築く
    報酬が届く前に、新しい行動の報酬に対する予期的な渇望を作る。
    習慣ループを実践的に理解する
  4. 目先の結果が長期目標を後押しするよう、報酬スケジュールを設計し直す
    競合する行動それぞれの目先の報酬を洗い出し、望む行動の目先の見返りを増やす。
    双曲割引 — なぜ未来の自分はいつも損をするのか
  5. 誘惑バンドリングで魅力的にする
    すべき行動を、したい行動と組み合わせる。
    アトミック・ハビッツ実践入門
  6. 毎回ではなく間欠的に進捗を報いる
    可変報酬は固定報酬よりもモチベーションを維持する。なぜならそれは決して予測誤差を完全には消し去らないからだ。
    報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ
  7. 恐れる自己を早期警報システムとして使う
    恐れる自己の行動へと漂流していることに気づいたら、それを評決ではなくシグナルとして扱う。
    可能自己を実践する
  8. 「すべきこと」を将来ではなく今すぐ望ましいものとして再定義する
    健康的な行動についての心的表象を「将来の利益」から「現在の体験」へとシフトする。
    誘惑バンドリングを実践する
  9. 築きたい、または断ちたい行動にPDSAを適用する
    習慣形成を、守るか破るかのコミットメントではなく、一連の小さな実験として扱う。
    計画・実行・検討・改善:個人的な向上のためのデミングのループ
  10. 習慣が定着するにつれて代理報酬をフェードアウトさせる
    行動が自分自身の見返りを届け始めたら、即時の報酬から離れていく。
    報酬代替

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