コーチングプラクティス: 目標設定理論で目標へのコミットメントを高める方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「目標設定理論で目標へのコミットメントを高める方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 作業を始める前に本物のコミットメントを築く
目標コミットメントが調整要因である——それがなければ難しい目標は逆効果になる。
目標設定理論、実践編 - 達成可能に——手が届く範囲に、しかし正直に設定する
自分の本当のリソースに合わせて目標を較正し、努力を始める価値があると感じられるようにする。
本当に動くSMARTゴール - 関連性を持たせる——自分が本当に望むものに結びつける
その目標が、自分が本当に持っている価値観やより大きな目的に仕えていることを確認する。
本当に動くSMARTゴール - 段階を恐れの閾値の下まで縮小する
抵抗を引き起こさないほど小さく変化を作る——そうすれば実際にやり遂げられる。
カイゼン:小さな一歩による変化 - ストレッチ目標を設定する前に能力と資源の余裕を評価する
ストレッチゴールが機能するのは、失敗を吸収できる十分な余裕がある時——まずそれを評価する。
ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時 - 馬鹿げているほど小さな1日のノルマを設定する
ノルマは、断ることの方がやることより気まずく感じるほど小さくなければならない。
実践できるミニ・ハビット - 審判と賭け金を伴う正式なコミットメント契約を書く
明確な指標、期限、失敗すれば失う賭け金、そしてそれを実行する審判を伴い、目標を正式化する。
コミットメント契約を実践に活かす - 実行可能な最小の次の一歩を選ぶ
次の一歩が、たとえつらい瞬間であっても今日実行できるほど小さくなるまでコミットされた行動を分解する。
コミットされた行動を実践する - 目標を諦めずに挫折から立ち直る
立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する - SMARTの落とし穴を回避する
SMARTは実行を明確にするために使う——野心を縮小したり目標を凍結させたりするためではなく。
本当に動くSMARTゴール
関連する悩み
- 大きな目標を分解して取り組む
目標コミットメントが調整要因である——それがなければ難しい目標は逆効果になる。
作業を始める前に本物のコミットメントを築く
- SMART目標を達成可能にする方法
自分の本当のリソースに合わせて目標を較正し、努力を始める価値があると感じられるようにする。
達成可能に——手が届く範囲に、しかし正直に設定する
- 野心的な目標の立て方
ストレッチゴールが機能するメカニズムを引き出すには、具体的で測定可能でなければならない。
ストレッチゴールは大きいだけでなく具体的にする
- 笑ってしまうほど小さな習慣の始め方
ノルマは、断ることの方がやることより気まずく感じるほど小さくなければならない。
馬鹿げているほど小さな1日のノルマを設定する
- 大きな目標を設定するタイミング
ストレッチゴール——現在のパフォーマンスを大きく超えた目標設定——は、モチベーション研究の中で最も多く研究されてきた介入の一つです。組織や個人に十分な資源と過去の成功実績がある場合、ストレッチゴールはパフォーマンスを向上させます。しかし資源が枯渇していたり、能力とのギャップが大きすぎる場合、リスクテイキング、不正行為、意欲喪失を確実に増加させます。「常にストレッチせよ」というアドバイスは、この重要な境界条件を無視しています。
ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時
- 野心的な目標の立て方
ストレッチゴールが機能するメカニズムを引き出すには、具体的で測定可能でなければならない。
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