コーチングプラクティス: 目標設定理論で目標へのコミットメントを高める方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 作業を始める前に本物のコミットメントを築く
    目標コミットメントが調整要因である——それがなければ難しい目標は逆効果になる。
    目標設定理論、実践編
  2. 達成可能に——手が届く範囲に、しかし正直に設定する
    自分の本当のリソースに合わせて目標を較正し、努力を始める価値があると感じられるようにする。
    本当に動くSMARTゴール
  3. 関連性を持たせる——自分が本当に望むものに結びつける
    その目標が、自分が本当に持っている価値観やより大きな目的に仕えていることを確認する。
    本当に動くSMARTゴール
  4. 段階を恐れの閾値の下まで縮小する
    抵抗を引き起こさないほど小さく変化を作る——そうすれば実際にやり遂げられる。
    カイゼン:小さな一歩による変化
  5. ストレッチ目標を設定する前に能力と資源の余裕を評価する
    ストレッチゴールが機能するのは、失敗を吸収できる十分な余裕がある時——まずそれを評価する。
    ストレッチゴール:野心的な目標が効く時と逆効果になる時
  6. 馬鹿げているほど小さな1日のノルマを設定する
    ノルマは、断ることの方がやることより気まずく感じるほど小さくなければならない。
    実践できるミニ・ハビット
  7. 審判と賭け金を伴う正式なコミットメント契約を書く
    明確な指標、期限、失敗すれば失う賭け金、そしてそれを実行する審判を伴い、目標を正式化する。
    コミットメント契約を実践に活かす
  8. 実行可能な最小の次の一歩を選ぶ
    次の一歩が、たとえつらい瞬間であっても今日実行できるほど小さくなるまでコミットされた行動を分解する。
    コミットされた行動を実践する
  9. 目標を諦めずに挫折から立ち直る
    立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
    グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する
  10. SMARTの落とし穴を回避する
    SMARTは実行を明確にするために使う——野心を縮小したり目標を凍結させたりするためではなく。
    本当に動くSMARTゴール

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