コーチングプラクティス: 問いを逆にして新しい答えを見つける
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「問いを逆にして新しい答えを見つける」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 問いを反転させて隠れた前提を暴く
問題を反対方向から言い直し、自分が何を仮定していたかを見る。
インバージョン:問題を逆から解く - 問いそのものを問う
問いに答える前に、それが正しい問いなのか、有用な答えを生むように組み立てられているのかを問う。
ソクラテス式問答法(問いかけの技法) - なぜなぜラダーを登る
「なぜこれが問題なのか?」と繰り返し問い、今のフレーミングが見落としているかもしれないより高次の目標を明らかにする。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く - 全く異なる分野の人々との対話を求める
他分野の対話相手に素朴な質問をしてもらい、自分の隠れた前提を暴いてもらう。
組み合わせ的創造性を実践に活かす - 目標を述べ、それを反転させる
どうすれば成功するかを問う前に「何が確実に失敗させるか?」を問う。
インバージョン:問題を逆から解く - ソクラテス式問答で各信念を検証する
確固たる基盤だけが残るまで、あらゆる主張を「これが真実だとどうして分かるのか?」で追及する。
第一原理思考を、使える形に - 定義——正しい問題を枠づける
解決する前に、リサーチを一つの鋭い問題定義文に統合する。
デザイン思考、ステップごとに - 解こうとする前に自分の制約を明示化する
固定されたものとして扱っているあらゆる前提とルールを書き出す ― ほとんどの問題解決者は自覚しないままの見えない制約を抱えている。
制約緩和 ― 自分自身で築いた壁から抜け出す - 離れる前にメンタル固着を打ち破る
何度も戻ってしまう思い込みに名前をつけ、休憩が実際にそれを揺さぶれるようにする。
インキュベーション:なぜ離れることが問題を解決するのか - あらゆる問題における最初のモデルとして逆転の発想を使う
問題を解決する前に、何が失敗を確実にするかを問い、それらを避ける。
メンタルモデル:チャーリー・マンガーのラティスワーク・アプローチ
関連する悩み
- 逆転の発想で問題を解決する方法
19世紀の数学者カール・グスタフ・ヤコビは、難しい問題を「man muss immer umkehren」——「常に逆にせよ」——という習慣で解いていました。問題に正面から取り組む代わりに、ヤコビはそれをひっくり返し、逆の問いから逆算して考えました。チャーリー・マンガーは後にこれをインバージョンとして広め、どうすれば成功するかを問う代わりに、何が確実に失敗をもたらすかを問い、それを体系的に避けるという考え方にしました。これは検証された介入ではなく思考のヒューリスティックですが、順方向の思考が見逃すリスクや前提を確実に浮かび上がらせます。
インバージョン:問題を逆から解く
- 問題 宣言 リフレーミング
問題のリフレーミングとは、解決策を生み出す前に、実際に自分が解こうとしている問題を意図的に再考することです。ミン・バサドゥールの創造的問題解決に関する研究は、最初に据えたフレーミングが見つかる解決策を強く制約することを示しています。フレーミングを変えることで、元の定義のもとでは見えなかった解決策が開けることがしばしばあります。
問題のリフレーミング 正しい問題をまず解く
- 問いそのものを問い直すソクラテス式の方法
問いに答える前に、それが正しい問いなのか、有用な答えを生むように組み立てられているのかを問う。
問いそのものを問う
- リーン思考による問題解決法
標準的なフレームワーク(利益ツリー、4P、ポーターのファイブフォース)は事前に構築されたMECE構造だ——ゼロから作り直すのではなく、それを使う。
実証済みのMECEフレームワークを出発点の構造として使う
- 問題の捉え方を変える方法
解決する前に、リサーチを一つの鋭い問題定義文に統合する。
定義——正しい問題を枠づける
- 自分の考え方を問い直す方法
他人の見解を探るために使うのと同じ種類の問いを、自分自身の信念にも使う。
ソクラテス式問答法を(他人だけでなく)自分自身の思考にも適用する
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