コーチングプラクティス: SBIフィードバックを前向きな内容に使う方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「SBIフィードバックを前向きな内容に使う方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIフィードバックモデルを実践する - 成果だけでなく、その人の具体的な努力を名づける承認を与える
一般的な称賛は注意を払っていなかったことを示す。具体的な承認は払っていたことを証明する。
個人的に気にかけること:ラディカル・キャンダーの基盤 - 称賛を批判と同じくらい具体的にする
曖昧な称賛はほとんど無価値である。何が良かったのか、なぜ良かったのかを正確に名づける。
ラディカル・キャンダーを実践する - 正しいことをしているところを見つける
マネジメントの注意のほとんどは問題に向けられる――良い仕事を体系的に見つけることは、より稀で、より強力だ。
1分間マネジャー:今も通用する3つの実践 - 1分間称賛:具体的、即時、心からのもの
行動が起きた直後に、その正確な行動を名指しして称賛することは、遅れた、あるいは一般的な承認よりもはるかに効果的にその行動を強化する。
1分間マネジャー:今も通用する3つの実践 - 信頼できる情報源からの具体的な言語的肯定を使う
自分のパフォーマンスを見た人から、具体的でスキルに言及したフィードバックを求める — 一般的な励ましではなく。
マスタリー体験 - 気前よく、具体的に功績を称える
他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
ギブ・アンド・テイク:与える人が持つ優位性 - 頼み事を具体的で心からの感謝で締めくくる
具体的な感謝は助けた人の肯定的な自己帰属を強化し、効果を深める。
ベンジャミン・フランクリン効果、実践的に使う - 直接的に挑戦する
難しいことを、明確に、速やかに、相手の顔を見て伝える。
ラディカル・キャンダーを実践する - 受動的な応答を避ける
控えめな、あるいは気の散った反応が、その瞬間からつながりを静かに奪わないようにする。
アクティブ・コンストラクティブ・レスポンディング実践入門
関連する悩み
- 良い仕事をきちんと認める方法
一般的な称賛は注意を払っていなかったことを示す。具体的な承認は払っていたことを証明する。
成果だけでなく、その人の具体的な努力を名づける承認を与える
- 具体的に褒める方法
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
SBIを訂正だけでなく肯定的なフィードバックにも使う
- 達成を言葉で自分に伝える自己肯定の方法
自分のパフォーマンスを見た人から、具体的でスキルに言及したフィードバックを求める — 一般的な励ましではなく。
信頼できる情報源からの具体的な言語的肯定を使う
- 上司が一人だけ公の場で褒めない理由
他者の貢献を、公に、具体的に、自分の手柄にすることなく取り上げる。
気前よく、具体的に功績を称える
- 同僚への感謝の適切な伝え方
日常的な感謝のために、その場での具体的で直接的な承認を習慣にする。
小さな承認のためのマイクロ感謝訪問を実践する
- できていることを見つけて褒める習慣
誰かが正しいことをしたとき、状況、行動、影響を名指しする。
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