コーチングプラクティス: この信念は誰のためのものか

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「この信念は誰のためのものか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 中核的な信念を実地で検証する行動実験
    中核的な信念を検証する現実世界の行動を設計し、それから実際に何が起きるかを観察する。
    下向き矢印法——苦痛の背後にある中核的な信念を暴く
  2. 信念をアイデンティティの誓約としてではなく、推定として保持する
    それぞれの信念を、旗を立てるものとしてではなく確率として扱う。
    スカウト・マインドセット
  3. 中核的な信念の起源を思いやりを持って再構成する
    その信念が形成されたとき、それがどのように理にかなっていたかを理解することを、その握りを緩める第一歩とする。
    下向き矢印法——苦痛の背後にある中核的な信念を暴く
  4. 歴史的な証拠で中核的な信念を検証する
    中核的な信念を特定したら、それと矛盾する証拠について自分の全歴史を調査する。
    下向き矢印法——苦痛の背後にある中核的な信念を暴く
  5. 受け継いだ信念より直接的経験を優先する
    権威を根拠に受け入れるのではなく、個人的な実践を通じて哲学的主張を検証する。
    永遠の哲学を実践する
  6. モデルを緩やかに保持する
    行動を起こせるくらいには信じるが、証拠が更新できないほど固く信じすぎない。
    地図は現地ではない
  7. 反射的なループを遅くする
    現在の信念が、どのデータを選ぶかを形作り、自分自身を強化している——このループを意図的に中断する。
    推論のはしご
  8. 「なぜ」を自分自身の思い込みに向ける
    新しい事実だけでなく、自分がすでに抱いている信念にも同じ「なぜそれを信じているのか」という吟味を適用する。
    精緻化質問法:「なぜこれは真実なのか」と問う
  9. 既に信じている人々に自分のなぜを伝える
    最も効率的な拡大は、懐疑論者を説得することではない。既に自分の信念を共有している人々を見つけることである。
    スタート・ウィズ・ホワイ——目的を通じてリードする
  10. 信じ、そして理由を明確にする
    自分自身が理解していない、あるいは信じていない使命へ人々を導くことはできない。
    エクストリーム・オーナーシップを実践する

関連する悩み

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。

IX Coach でこれを実践する

このプラクティスを試す