Working Genius 組み合わせ：今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「Working Genius 組み合わせ」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 他者のアイデアを組み合わせ、その上に積み上げる
   すべてのアイデアを構成要素として扱う――セッションの中で最良のアイデアは通常ハイブリッドである。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
2. 「収集家の心」を築く――すべての興味深いものを記録し、結びつきを探す
   必要なときに予期しない組み合わせを探せるよう、能動的なアイデアコレクションを保持する。
   組み合わせ的創造性を実践に活かす
3. 最もありそうもない組み合わせを意図的に探索する
   直感が飛ばしてしまう組み合わせこそが、まさにこの方法が見つけるよう設計されているものだ。
   実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
4. 6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
   パトリック・レンシオーニのワーキング・ジーニアス・モデルは、意味のある仕事を完成させるために必要な6つの活動——ワンダー(不思議に思う)、インベンション(発明)、ディサーンメント(判断)、ガルバナイジング(鼓舞)、イネーブルメント(支援)、テナシティ(粘り強さ)——を説明します。各人はこれらのうち二つを活力を与えるもの(ジーニアス)、二つを消耗させるもの(フラストレーション)、二つを中立(コンピテンシー)と感じます。このモデルは実践者による枠組みであり、独立した査読研究による検証はありませんが、チームの役割認識のための実用的な語彙を提供します。
5. 組み合わせ的創造性を実践に活かす
   アーサー・ケストラーの二重連想理論は、創造的な飛躍は、これまで無関係だった二つの参照枠組みが衝突し突然フィットしたときに生まれるものであり、白紙状態からの発明ではなく、予期しない組み合わせから生まれると考えます。実践的な含意は、創造的な成果はあなたの入力の幅広さと多様性に大きく依存するということです。すでに吸収したものしか組み合わせることはできません。
6. 組み合わせる
   問い:目的・材料・機能・アイデアのうち、どの2つを融合させれば新しいものを生み出せるか?
   SCAMPER法:体系的な創造性テクニック
7. クロス・コンシステンシー評価でマトリックスをフィルタリングする
   どの値の組み合わせが不可能または矛盾しているかを特定し、空間を実行可能な解決策に縮小する。
   実践できるモルフォロジカル・アナリシス(形態分析法)
8. 意図的に幅広い入力の食生活を築く
   組み合わせエンジンに蓄えるため、自分の専門分野から遠く離れた領域に身をさらす。
   組み合わせ的創造性を実践に活かす
9. 意思決定をディサーンメントのジーニアスに振り分ける
   評価の意思決定はワンダーとテナシティのジーニアスを消耗させる——評価者を守り、意思決定を彼らに振り分ける。
   6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
10. 推測的な組み合わせのための「もしも」ジャーナルをつける
    毎日「もしXとYを組み合わせたら」というプロンプトを書き出し――推測的なものも真剣に受け止める。
    組み合わせ的創造性を実践に活かす

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• リストのアイデアを全部、それぞれ別物として扱って、ひとつずつ単独で判断してしまって、二つを混ぜ合わせることが思い浮かばない→
• 面白い小さなアイデアやつながりは四六時中ひらめくのに、どれも書き留めない。→
• これだけ作業したのに、安全で見慣れた組み合わせにまた戻ってしまって、変な組み合わせは飛ばしている→
• それぞれ単体でちゃんと機能するものが二つあって、本当のアイデアはそれを一つにしたところにあるといつも感じる→
• 何千もの組み合わせの可能性を並べ出して、今それに溺れている→

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