Prácticas de coaching para normas descriptivas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para normas descriptivas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Usa mensajes de normas sociales para cambiar la conducta
La gente se ajusta a lo que cree que hacen otros como ella —muéstrale normas precisas.
La Teoría del Empujón, Explicada de Forma Práctica - Evita la prueba social negativa (el error de "todos lo están haciendo mal")
Describir la prevalencia de un problema puede normalizarlo sin querer.
La Prueba Social, Llevada a la Práctica - Usa la oportunidad social — otros que normalizan la conducta
Colócate en contextos sociales donde tu conducta objetivo sea modelada, esperada o fácil de realizar con otros.
El Modelo COM-B y la Rueda del Cambio de Conducta - Busca las tasas base antes de formar un juicio de semejanza
Antes de decidir "esto se parece a X", pregunta cuán común es realmente X en la población relevante.
La Heurística de Representatividad — Juzgar por Semejanza - Identifica qué rasgos son realmente diagnósticos
Separa los rasgos que genuinamente diferencian categorías de los que solo completan la imagen.
La Heurística de Representatividad — Juzgar por Semejanza - Calibra el reflejo a las normas culturales e individuales
Lo que se percibe como sintonía cálida en un contexto cultural se percibe como intrusivo o burlón en otro.
Reflejo y Sincronización, de Forma Práctica - Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando - Separación de JOL global vs. local
Califica los elementos individuales por separado de tu sensación general de "cómo fue la sesión" —divergen.
Juicios de Aprendizaje: Por Qué Juzgas Mal lo que Has Aprendido - Normalización: codifica los acuerdos por escrito
Lo que el equipo ha descubierto informalmente necesita volverse explícito para que sobreviva a los cambios de personal.
Las etapas de desarrollo de equipos de Tuckman - Interroga si la similitud está haciendo el trabajo
Al evaluar probabilidad o calidad, pregunta si realmente estás juzgando la similitud con un prototipo.
Sustitución de Atributos: Cuando tu Cerebro Responde una Pregunta Distinta
Preocupaciones relacionadas
- evitar el sesgo de representatividad
La heurística de representatividad es el atajo mental de juzgar la probabilidad por cuánto se parece algo a un prototipo o estereotipo. Es rápida y a menudo útil, pero falla de forma fiable cuando anula las tasas base, produce la falacia de la conjunción, o trata secuencias que parecen aleatorias como improbables.
La Heurística de Representatividad — Juzgar por Semejanza
- normas de comunicación intercultural
Lo que se percibe como sintonía cálida en un contexto cultural se percibe como intrusivo o burlón en otro.
Calibra el reflejo a las normas culturales e individuales
- normas descriptivas para el cambio de conducta
La gente se ajusta a lo que cree que hacen otros como ella —muéstrale normas precisas.
Usa mensajes de normas sociales para cambiar la conducta
- normas descriptivas versus normas prescriptivas
La gente se ajusta a lo que cree que hacen otros como ella —muéstrale normas precisas.
- verificación de generalizaciones
Estudia lo que un concepto no es —casos que casi encajan— para prevenir la sobregeneralización.
Usa no-ejemplos para afinar los límites del concepto
- contagio social de los hábitos de salud
La obesidad, el tabaquismo y los hábitos de ejercicio son socialmente contagiosos: las personas a tu alrededor son tu entorno de salud.
Rodearte de personas cuyas conductas se alinean con tus metas de salud
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.