Pratiquer l'autonomie : 10 pratiques fondées sur des preuves
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pratiquer l'autonomie, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Donner aux performeurs des choix dans la pratique pour soutenir l'autonomie
Offrez des options autodirigées dans la pratique — quel exercice, combien de répétitions, quel repère — pour renforcer la motivation intrinsèque et l'apprentissage.
Le focus externe de l'attention, rendu concret - Offrir une autonomie adaptée à l'âge dans des limites non négociables
Laissez l'enfant choisir à l'intérieur des limites que vous fixez — le choix construit la compétence ; la limite offre la sécurité.
La parentalité autoritative (Diana Baumrind) - Clarifier ce que les gens peuvent décider sans demander
Définir la clôture : quelles décisions n'importe qui dans l'équipe peut-il prendre sans revérifier ?
Les Niveaux de Délégation, Version Pratique - Traiter chaque acte comme une offrande — aussi banal soit-il
Le praticien du karma yoga ne divise pas la vie en sacré et profane — chaque acte fait avec pleine attention est pratique.
Le karma yoga : le yoga de l'action désintéressée - Développer votre propre boussole pour les décisions
Construisez un système de valeurs personnel qui guide les décisions indépendamment de l'approbation sociale.
La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique - Réserver du temps autodirigé
Réservez du temps protégé pour poursuivre un travail que vous choisissez, comme le font les équipes innovantes.
Drive : autonomie, maîtrise et sens - Protéger votre sentiment d'autonomie tout en poursuivant l'objectif
Gardez l'objectif comme le vôtre même quand un coach, un patron ou un partenaire y est impliqué.
Les objectifs auto-concordants, en pratique - Pratiquer au-delà du critère
Continuez à pratiquer au-delà de la première maîtrise pour approfondir l'automaticité et rendre la compétence résistante au stress.
L'automaticité : quand les compétences fonctionnent d'elles-mêmes - Utiliser un dialogue intérieur qui soutient l'autonomie
Encadrez-vous avec du choix et des raisons, pas des « il faut » et de l'auto-pression.
La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable - Soutenir l'autonomie même en utilisant une structure externe
Fournir une justification et un choix au sein des contraintes protège la motivation même dans des contextes structurés de l'extérieur.
Motivation intrinsèque contre extrinsèque : ce que montre réellement la recherche
Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?
- Les personnes que j'entraîne font juste les répétitions que je dicte, absentes et sans joie, et je dicte chaque détail parce que je suppose que c'est mon rôle
- Chaque petite chose devient un bras de fer parce que mon enfant veut tout contrôler, et je suis coincé entre lui donner des ordres toute la journée ou lui lâcher une liberté dont il n'est pas prêt
- Mes équipiers s'arrêtent sans cesse pour demander la permission pour de petites choses qu'ils sont tout à fait capables de décider, et chacune de ces vérifications ralentit tout et leur dit en silence que je ne leur fais pas confiance
- Ma pratique tient dans une petite fenêtre, et le reste de la journée
- Je m'en remets sans cesse à ce que les autres jugent juste et je me sens ensuite vide face à des décisions qui n'ont jamais vraiment été les miennes
Préoccupations connexes
- autonomie soutien
Fournir une justification et un choix au sein des contraintes protège la motivation même dans des contextes structurés de l'extérieur.
Soutenir l'autonomie même en utilisant une structure externe
- autonomie supportive
Fournir une justification et un choix au sein des contraintes protège la motivation même dans des contextes structurés de l'extérieur.
- comment développer l'autonomie de l'équipe grâce aux choix
Laissez l'enfant choisir à l'intérieur des limites que vous fixez — le choix construit la compétence ; la limite offre la sécurité.
Offrir une autonomie adaptée à l'âge dans des limites non négociables
- autonomie au travail
Définir la clôture : quelles décisions n'importe qui dans l'équipe peut-il prendre sans revérifier ?
Clarifier ce que les gens peuvent décider sans demander
- autonomie en gestion
Définir la clôture : quelles décisions n'importe qui dans l'équipe peut-il prendre sans revérifier ?
- autonomie maîtrise exprès
Dans Drive, Daniel Pink soutient que pour tout ce qui dépasse le travail purement routinier, les traditionnelles carottes et bâtons sous-performent la motivation intrinsèque construite à partir de trois éléments : l'autonomie (le contrôle sur son travail), la maîtrise (s'améliorer dans quelque chose qui compte) et le sens (servir quelque chose de plus grand que soi). Pink synthétise des décennies de recherche sur la motivation, en grande partie issue de la théorie de l'autodétermination.
Drive : autonomie, maîtrise et sens
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