コーチングプラクティス: 自分が与えた傷を認める方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分が与えた傷を認める方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- インパクトステートメントを通じて害を可視化する
害を与えた人は、それが害を受けた人に実際に何をしたかを詳細に聞かなければならない。
修復的司法(ハワード・ゼア) - 3つの修復的な問いを投げかける
害についてのあらゆる会話を、誰が傷ついたか、彼らは何を必要としているか、そのニーズを満たす責任は誰にあるかから始める。
修復的司法(ハワード・ゼア) - R ― 傷を思い出す
起きたことを、それを軽視したり被害者として何度も再生したりすることなく、意図的かつ冷静に直視する。
許し:REACHモデル - 二者だけでなく影響を受けたコミュニティを巻き込む
害が二人だけに影響することは稀だ——波及によって影響を受けた人々を含める。
修復的司法(ハワード・ゼア) - 具体的な害を名づける
自分が何をし、それがどんな影響を与えたかを正確に言う——曖昧な「すべてごめんなさい」ではなく。
謝罪の技法 - 意図と影響を分離する
あなたの良い意図はあなたが与えた影響を消し去らない——相手の意図もあなたのそれを消し去らない。
難しい会話を実践する - その行動が引き起こした害への修復を計画する
連鎖を理解した後、それが引き起こしたダメージに対処する具体的な計画を立てる。
行動連鎖分析:問題行動を理解するDBTの方法 - 具体的な説明責任の合意を構築する
説明責任とは感情ではなく計画だ——誰が何をいつまでにするかを書き留める。
修復的司法(ハワード・ゼア) - 自分が害を与えた側であるときに特に修復する
本物の謝罪は、何をしたか、なぜそれが傷つけたか、そして何を変えるかを名づける——ただの「ごめんなさい」ではない。
修復の試み:対立を乗り越えるゴットマンの鍵 - 第一の聖諦——苦を正直に認める
苦しみを、大げさにも、霊的にごまかしもせず、あるがままに認める。
実践的な枠組みとしての四聖諦
関連する悩み
- 害を与えたことをどう説明するか
害についてのあらゆる会話を、誰が傷ついたか、彼らは何を必要としているか、そのニーズを満たす責任は誰にあるかから始める。
3つの修復的な問いを投げかける
- 意図と影響を切り分けて話す方法
あなたの良い意図はあなたが与えた影響を消し去らない——相手の意図もあなたのそれを消し去らない。
意図と影響を分離する
- 修復的司法における被害影響陳述
害を与えた人は、それが害を受けた人に実際に何をしたかを詳細に聞かなければならない。
インパクトステートメントを通じて害を可視化する
- 傷つけた関係を修復する枠組み
害についてのあらゆる会話を、誰が傷ついたか、彼らは何を必要としているか、そのニーズを満たす責任は誰にあるかから始める。
- 自分が与えた害を可視化し責任を取る
害を与えた人は、それが害を受けた人に実際に何をしたかを詳細に聞かなければならない。
- 2年前に傷つけた友人に、相手を怖がらせずに謝るには
何をして正すか、あるいは繰り返しを防ぐかを言う——ただ気分が悪いということではなく。
具体的な修復を申し出る
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